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2021-2022学年安徽省蚌埠市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.作为工业企业的主要组织形式，层级结构曾表现出一些主要的特征，下列哪一项不属于其主要特征（）A.直线指挥，分层授权 B.分工细致，权责明确 C.标准统一，关系正式 D.结构扁平，分权管理2.在影响有效沟通障碍的因素中,语言、非语言暗示、媒介的有效性和信息过量属于（）A.个人因素 B.人际因素 C.结构因素 D.技术因素3.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略，用行政命令方式牺牲某一方的利益处理后，再慢慢做安抚工作A.妥协 B.迁就 C.强制 D.合作4.质量管理之父是（）A.戴明和朱兰 B.卢因 C.马斯洛 D.亚当斯5.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（）A.生理和自尊的需要 B.生理、安全和自我实现的需要 C.生理、安全和社交的需要 D.安全和自我实现的需要6.古人言运筹帷幄形象地概括了管理职能的（）A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能7.下列不属于实践中计划组织实施行之有效的主要方法的是（）A.滚动计划法 B.决策树法 C.网络计划技术 D.目标管理法8.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想（）A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制9.日本企业发明了一种旨在实现零库存的准时制库存系统，简称（）A.EOQ B.TQM C.CPM D.JIT10.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C.间断的、不固定的正强化 D.间断的、固定的正强化11.下列属于书面沟通的优点的是（）A.含义十分明确，内涵丰富，含义隐含灵活B.快速传递、信息容量大、廉价C.快速传递、快速反馈、信息量很大D.持久、有形、可以核实12.根据管理人员招聘的一般要求，有效开展工作的基本前提是（）A.勇于创新的精神 B.较高的决策能力 C.管理的愿望 D.良好的品德13.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）A.效价高低是激励是否有效的关键B.期望值高低是激励是否有效的关键C.由于存在着负效价，应引起领导者注意D.应把效价和期望值进行优化组合14.目标管理的意义，以下不正确的是（）A.有利于提高企业的经济效益B.有利于调动企业及员工的积极性C.有利于提高企业的应变能力D.有利于加强对企业员工的监督15.管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，它与组织规模呈；在组织规模已确定的条件下，管理层次与管理幅度呈（）A.正比例关系，正比例关系 B.反比例关系，正比例关系 C.反比例关系，反比例关系 D.正比例关系，反比例关系16.管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（）A.职能分析 B.管理规范设计 C.组织设计 D.协调方式设计17.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（）A.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大C.较高的管理层次做出的决策影响面越大，分权程度就越大D.较低的管理层次做出的决策审核越多，分权程度就越大18.决策的依据是（）A.适量的信息 B.全部信息 C.社会调查 D.专家意见19.研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）A.工作方式 B.性格 C.文化价值观 D.竞争20.下列四个选项中，哪个不是外部招聘所具有的优点（）A.被聘者具有外部竞争优势B.能够为组织输送新鲜血液C.有利于使被聘者迅速开展工作D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系21.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型A.9．1 B.1．9 C.5．5 D.9．922.依靠内部优势去抓住外部机会的战略是（）A.SO战略 B.ST战略 C.WO战略 D.WT战略23.下列关于外部招聘制度的优点表述正确的是（）A.有利于调动员工的工作积极性B.有利于吸引外部人才C.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系D.有利于保证选聘工作的正确性24.教室教学、影片教学、模拟演练等属于（）A.新来员工的培训 B.离职培训 C.提升培训 D.在职培训25.下列不属于决策特征的是（）A.明确而具体的决策目标 B.有两个以上的备选方案 C.以了解和掌握信息为基础 D.追求的是最优方案2