2021-2022学年安徽省蚌埠市统招专升本管理学自考预测试题(含答案).docxVIP

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2021-2022学年安徽省蚌埠市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.作为工业企业的主要组织形式,层级结构曾表现出一些主要的特征,下列哪一项不属于其主要特征() A.直线指挥,分层授权 B.分工细致,权责明确 C.标准统一,关系正式 D.结构扁平,分权管理 2.在影响有效沟通障碍的因素中,语言、非语言暗示、媒介的有效性和信息过量属于() A.个人因素 B.人际因素 C.结构因素 D.技术因素 3.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用()策略,用行政命令方式牺牲某一方的利益处理后,再慢慢做安抚工作 A.妥协 B.迁就 C.强制 D.合作 4.质量管理之父是() A.戴明和朱兰 B.卢因 C.马斯洛 D.亚当斯 5.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是() A.生理和自尊的需要 B.生理、安全和自我实现的需要 C.生理、安全和社交的需要 D.安全和自我实现的需要 6.古人言运筹帷幄形象地概括了管理职能的() A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 7.下列不属于实践中计划组织实施行之有效的主要方法的是() A.滚动计划法 B.决策树法 C.网络计划技术 D.目标管理法 8.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想() A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 9.日本企业发明了一种旨在实现零库存的准时制库存系统,简称() A.EOQ B.TQM C.CPM D.JIT 10.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现() A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C.间断的、不固定的正强化 D.间断的、固定的正强化 11.下列属于书面沟通的优点的是() A.含义十分明确,内涵丰富,含义隐含灵活 B.快速传递、信息容量大、廉价 C.快速传递、快速反馈、信息量很大 D.持久、有形、可以核实 12.根据管理人员招聘的一般要求,有效开展工作的基本前提是() A.勇于创新的精神 B.较高的决策能力 C.管理的愿望 D.良好的品德 13.从期望理论中,我们得到的最重要的启示是() A.效价高低是激励是否有效的关键 B.期望值高低是激励是否有效的关键 C.由于存在着负效价,应引起领导者注意 D.应把效价和期望值进行优化组合 14.目标管理的意义,以下不正确的是() A.有利于提高企业的经济效益 B.有利于调动企业及员工的积极性 C.有利于提高企业的应变能力 D.有利于加强对企业员工的监督 15.管理层次受到组织规模和管理幅度的影响,它与组织规模呈;在组织规模已确定的条件下,管理层次与管理幅度呈() A.正比例关系,正比例关系 B.反比例关系,正比例关系 C.反比例关系,反比例关系 D.正比例关系,反比例关系 16.管理人员设计组织的层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定工作责任和权力。这些工作称为() A.职能分析 B.管理规范设计 C.组织设计 D.协调方式设计 17.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准,以下陈述正确的是() A.较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大 B.较高的管理层次做出的决策重要性越大,分权程度就越大 C.较高的管理层次做出的决策影响面越大,分权程度就越大 D.较低的管理层次做出的决策审核越多,分权程度就越大 18.决策的依据是() A.适量的信息 B.全部信息 C.社会调查 D.专家意见 19.研究表明,导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是() A.工作方式 B.性格 C.文化价值观 D.竞争 20.下列四个选项中,哪个不是外部招聘所具有的优点() A.被聘者具有外部竞争优势 B.能够为组织输送新鲜血液 C.有利于使被聘者迅速开展工作 D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 21.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()型 A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9.9 22.依靠内部优势去抓住外部机会的战略是() A.SO战略 B.ST战略 C.WO战略 D.WT战略 23.下列关于外部招聘制度的优点表述正确的是() A.有利于调动员工的工作积极性 B.有利于吸引外部人才 C.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系 D.有利于保证选聘工作的正确性 24.教室教学、影片教学、模拟演练等属于() A.新来员工的培训 B.离职培训 C.提升培训 D.在职培训 25.下列不属于决策特征的是() A.明确而具体的决策目标 B.有两个以上的备选方案 C.以了解和掌握信息为基础 D.追求的是最优方案 2

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