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农民工创业典型材料
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农民工创业典型材料
董军,男,汉族,1954年 3 月出生于黑龙江
省富裕县,现任山东省青岛市双融篷布责任有限公司总经理,青
岛市诚信工艺品公司总经理兼董事长。
董军年轻时就在生产队任过队长,在村小学当过民办教师、教导
处主任。由于家庭人口多,家境贫寒,在学校工资低,生活极为
困难,他天性好强能吃苦耐劳,始终有一种不服输的韧劲,于是,
他毅然决然地带着年幼的孩子外出打拼。1994 年,董军一家来
到了山东青岛胶州李哥庄,最初是给单位或企业打零工,当过保
安、包过医院食堂、开过饭店,什么活都干。后来有很多家外企
在这里落户办企,他又到企业找活干。他勤奋好学、善于思考,
短短的时间内就摸索出了做副食生意的门道。经过几年的努力,
个人手头上有了一些积蓄,通过自筹,在XX年5月他开办了一
处首饰加工厂,自己单独开始经营企业。经营的过程中,他逐步
摸出了两条制胜之道:一是注重商品质量,绝不经营假冒伪劣商
品,保证所售货物货真价实;二是诚信经营、礼貌待人,从不坑
蒙欺骗,坚持诚信第一的原则。由于他经营有方,管理到位,商
品货真价实,他的商品总是能赢得顾客的信赖,生意十分红火。
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随着生意的做大,他又 XX 年在山东青岛注册了诚信工艺品有
限公司。面对全新的领域,他不断思考,不断探索。他认为,开
公司、办企业,就不能像以前开加工点那样,只要诚信经营,雇
佣三、四个人就行了。要把企业办好一定要真正的会经营、会管
理。管理出人才、管理出效益、管理促发展。在注重借鉴传统管
理经验的同时,他不断创新经营方式。在实践中他摒弃了一些旧
的用人做法,坚持“能者上,庸者下,平者让”的用人原则,全
面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度,大大增强了员工的紧迫
感、危机感和竞争意识,把企业的经营管理工作内容纳入规范之
中,全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。
他不惜重金,高薪聘请各类专业技术人才和管理人员,实行聘任
制,严格按照现代企业管理制度操作。经过不断磨合与充实,形
成了自己独特的量化考核,形成了环环相扣的管理链,使全体员
工由他律到自律,进而潜化为自觉的发展过程,主动参与管理之
中,形成了一种值得借鉴的企业管理文化。
创业的征程无疑是艰辛的,董军一步一步、坚定不移的迈向自己
的奋斗目标。从XX年创办企业开始,他在山东青岛已拥有2处
固定资产达500万元的工艺品加工企业,在山东菏泽一处。2011
年,他在青岛胶州李哥庄又注册了青岛双融篷布责任有限公司。
董军善于掌握市场信息,虚心向同行学习,看准了篷布生产市场,
大胆地干起了篷布加工企业。现如今,生意红火,销售市场畅通,
年平均效益可达200万元。
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短短几年之内,董军从一个打工仔发展到拥有几家公司的大企业
家。取得这样的成就无不与他的务实肯干、敢干敢闯、平易近人、
秉公守法、诚实守信密不可分。无论是卖货还是做企业,他始终
坚持诚信经营、依法纳税,从未借故不缴或少缴税款,更未弄虚
作假,偷逃税款。作为一个依靠自己双手先富的致富者,他始终
不忘回报社会、回报家乡、始终惦记着那些需要帮助的人。他爱
护员工,关心他们的生活。无论是在工作中还是在生活上,只要
他们遇到因难,他都及时去帮助解决。员工和老乡家中有婚丧嫁
娶等大事小情,只要他知道必定到场。在工作中理解员工的疾苦,
在待遇上向苦、脏、累岗位倾斜,尽最大可能改善劳动条件,营
造和平共处工作环境,满足员工劳动保护的要求。经过多年的努
力,他和全体员工结下了深厚的感情,在员工中享有很高威望。
董军的经营之路向人们昭示着一种经营管理理念的成熟和成功,
也向人们证明了一个创业者艰辛的奋斗历程。对于 56 岁的董军
而言,前行的路依然漫漫,荆棘与光明同在,机遇和挑战共存,
但是有理由相信,他会一步步走得更好、更平稳,从而在经营管
理中取得更好的发展,做的事业会像青松一样四季常青!
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