暖通工程主管岗位职责书10030010.docVIP

暖通工程主管岗位职责书 在企业工程技术部安装副经理的直接领导下，管理所属暖通专业的技术工作（包含：市政有关文件,设备供货商信息采集、整理、归档，暖通设备采买、成本控制、招招标及合同管理工作，设备安装文案、维保等工作），包含对所属专业招标文件的编制及合同的签订。负责所属专业职责内的各项管理制度和业务流程，有效防备和控制法律法例、设计规范、建设成本、施工规范、查收规范等技术投资风险。 负责所属暖通专业和参加其余专业的观察、挑选、评估、论证等工作确实定与审察；负责审察所属专业在工程建设方面的规划、设计、招招标及工程建设的实行、协调、管理和执行工作；参加企业对外合作和资本运作项目的调研、筹备、方案拟定、论证和运作。 监察检查工程项目部在施项目的施工技术、质量、进度的管理，并实时审察工程项目部申报的工程量、更改洽谈等工作。按《工程资料管理流程》的程序，审察各专业全部工程资料的整理及收发状况。依照企业拟定的《企业*＊档案管理**》对达成的工程项目资料在部门归档后，负责将工程资料正本、原件移交给企业企业档案室。 1。开发项当先期阶段工程职责 1.1负责所属暖通专业的资料、设备厂家，施工单位的调研，依据企业制度提交所属专业的调研报 告，实时认识所属专业供货厂商信息，整理存档于企业公共信息平台的信息库。 1。2.负责所属专业对投资项目可行性研究报告的编制、依照《可行性研究报告的编制程序及标准》 查对法律法例、设计规范、建设成本、施工规范、查收规范的技术数据资料的正确性。 1。3。负责所属暖通专业为先期策划部门供给技术指标。配合先期策划的要求进行有关工程技术方 案和成本估算,做好企业新项目的决议顾问。 1.4.负责对地形、地貌、标高等方面的丈量，为项目的评估供给数据。经过项目地块概括和项目地 块状况的详细剖析,建议定位项目的建筑空间、道路系统布局、绿化系统布局、公建与配套系统。 规划设计阶段应编制并供给规划地区室外管线综合规划图，供有关部门（规划部门）审批。项目方 案、初设、施工图阶段有关主管部门无要求的，也应依据现行设计文件编制深度规定，企业内部《初 步设计任务书》的要求将管线综合图归入设计文件. 1。5。在先期策划决议时期，依照先期策划企图踊跃准备技术资料、成本概算,为工程正式启动创 造条件。 1.6.负责工程项目所属暖通专业的规划设计、方案设计、施工图设计.编制拟定初步方案供本部门经 理选择。 1。7.负责优化设计方案,在不影响策划成效的前提下,保证设计质量,降低开发成本，依据方案设计图 1 纸的审图建议,与设计院进行交流，编写所属专业的《设计任务书》。 1.8。负责所属专业图纸的审察作好审图记录，辅助工程部经理和副经理、参加整个项目工程图纸审 查，作好《审图＊***记录》，把设计缺点消灭在正式出图以前。 1。9.依据先期策划成立的《设计限额成本控制台帐》，作好设计估算和贯彻限额设计原则，把好设 计关。 1。10.由预结算部作出精准的估算书后，负责所属专业的审察、剖析建筑实质成本和收益，作出版 面报告，报工程部安装副经理. 2。工程招标阶段职责 2。1。负责所属暖通专业的工程资料、设备厂家，施工、监理单位的选择。负责招标文件的编制及 合同谈判与签订。 2。2.参加先期策划工程项目的设计招标，依据所属专业工作计划，参加施工单位的招招标工作； 审察有关单位能否知足发包要求,对市场进行摸底检查，确定造价成本，成立工程《成本控制台帐》, 负责编制所属专业的招标条件、招标书、各种合同范本及完好的招标文件。拟定招标方案供工程部 经理审察,力争用词正确不漏项缺项,防止用词发生歧义造成不用要的损失而增添成本. 2。3负责所属暖通专业在合同中明确安全、文明施工、职业健康管理等专业条款要求。参加拟定安全与文明施工举措和应急方案,并签订《安全和文明施工管理协议》。 2.4。严格执行《招招标管理制度》，负责按不一样发包形式仔细拟定发包方案。依照《＊经济合同管 理制度》，订出详尽的发包步骤、方案以及指标测算，同时作出方案以备暂时采纳。负责工程管理 范围内经济合同管理。 2.5、负责对所属暖通专业的招标文件和合同向合同执行部门和人员进行交底和责任分解,作好书面 交底署名记录，并进行追踪管理,成立《成本控制台帐》台帐,准时对照、剖析、找出误差,采纳相应 举措.成立索赔管理制度和责任人制度，负责采集整理凭证。 2.6、负责所属暖通专业与建设单位、设计、监理、施工等有关的单位进行设计交底。设计交底的主 要目的在于说明工程特点、认识设计企图、澄清图纸会审中的问题、改正图纸错误等.负责将设计交 底记录由设计单位整理后，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签订经本部经理同意后散发有 关单位和有关部门。 3、工程施工技术、质量、进度管理职责 3。1、依据国家的有关标准、规范、规程