绩效考核表,两个适用于小公司绩效考核的方案.docxVIP

方案一设计师绩效考核表 被考核人姓名 考核月份 绩效成绩 考核项目 评分标准 分值 评 F分 得分 自评（30%） 领导评（70%） 计划完成率 按月度事务分配百分比，完成 100%满分，低于按百分比*标准分值 20分 出品效率 按下达任务限定时间完成计算，按时完成满分，超过按照半天计算，一次3分 30分 出品质量 按任务下达人反馈的结果评分，客户一次不满意扣 1分 30分 临时工作配合度 临时安排的紧急工作配合度，由上级权衡评定 20分 奖励机制： 保险成交一单60 按优秀作品给予一次作品N元奖励。 分为： 优秀作品奖：很优秀的作品给予奖励，如一个作品100-500元之间。 进步作品奖：设计师在他原本的能力局限内进行了新一步的进步，给予进步奖，如一个作品100-300之间。 被考核人姓名 考核 月份 绩效成绩 考核项目 评分标准 分值 评分 得分 自评 （30%） 领导评 （70%） 计划完成 率 按月度视频量分配百分比，完成100%满分』氐于按百分比*标准分值 25分 出品效率 按下达任务限定时间完成计算，按时完成满分，超过按照半天计算，一次3分，扣完为止 15分 视频播放量 每个月初制定视频播放量要求。 总播放量大于X，至少3条视频播放量破Y 两条均完成，分值150%，完成其 中一个100%，没有完成则50% 15分 视频点赞量 每个月初制定视频点赞量要求。 点赞总数大于a至少3条视频点赞破b，两条均完成，分值150%，完成其中一个100%，没有完成则 50% 15分 粉丝量 每个月初制定视频粉丝量要求。 粉丝增长量大于A，则100%，小于A，则80% 15分 评论量 每个月初制定视频评论量要求。 评论量大于B，则100%，小于B，则80% 15分 奖励机制： 视频播放量突破奖励，播放到1万，奖励50元， 视频播放量达小热门，播放到10万，奖励200元 视频播放量达大热门，播放到100万，奖励1000元 保险成交一单60 被考核人姓名 考核 月份 绩效成绩 考核项目 评分标准 分值 评分 得分 自评（30%） 领导评（70%） 计划完成率 按月度文章量分配百分比，完成100%满分，低于按百分比*标准分值 20分 阅读量 以周为单位，后面每一周均比前一周阅读量高，则 100%，否则80% 15分 涨粉量 每个月初定制公众号涨粉量要求。完成则100%，否则80% 15分 出品效率 按下达任务限定时间完成计算，按时完成满分，超过按照半天计算，一次3分 20分 文章出错 文章出错一次扣1分，重大错误该项扣完 10分 小红书 前期只考核更新量，每个月初定制雨幸匚更新量 10分 其他自媒体平台 公众号文章是否同步过去 10分 奖励机制： 保险成交一单60,包括公众号后台咨询的客户 公众号文章阅读量突破奖励，正常阅读到1000，奖励100 公众号粉丝突破奖励，一天涨粉500以上，奖励200 被考核人姓名 考核 月份 绩效成绩 考核项目 评分标准 分值 评分 得分 自评（30%） 领导评（70%） 社群运营 每个月初定制添加微信群数量，和加好友数量 完成则100%，否则80% 20分 渠道转化 每个月初定制渠道转化数量 完成则100%，否则 80% 15分 客户转化 每个月初定制客户转化数量 完成则100%，否则 80% 15分 活动策划执行 每个月策划活动和执行效果定性评估效果好100%，效果一般80% 15分 广告效果 在投广告效果评估投入小于产出100%投入大于产出80% 15分 团队指标 团队成员的绩效成 绩，占20% 20分 奖励机制： 保险成交一单60 城市合伙人成绩一单1000 部门全体绩效考核计算方式： 得分=自评*30%+领导评*70% 绩效工资=（得分总和/100）*绩效金额 绩效金额设置： 方案一：直接固定金额奖金的形式，^口：工资+5%作为额外绩效奖励方案二：工资+5%，绩效金额=工资*10% 方案三：工资的10%直接作为绩效工资 方案二设计师绩效考核表 被考核人姓名 考核月份 绩效 成绩 考核类别 考核项目 评分标准 分值 评分 KPI(80%) 计划完成 率 按月度事务分配百分比，完成100%满分，低于按百分比*标准分值 40分 出品效率 按下达任务限定时间完成计算，按时完成满分，超过按照半天计算，一次3分 30分 出品质量 按任务下达人反馈的结果评分，客户一次不满意扣1分 30分 KCI(20%) 临时工作 配合度 临时安排的紧急工作配合度，由上级权衡评定 40分 全勤 当月没有请假，迟到不超过2次 30分 工作日报 每天有填写工作日报 30分 奖励机制： 保险成交一单60 按优秀作品给予一次作品N元奖励。 分为： 优秀作品奖：很优秀的作品给予奖励，如一个作品100-500元之间。 进步作品奖：设计师在