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绩效考核策划方案1 为切实做好我县基本公共卫生服务项目绩效考核工作，提高基本公共卫生服务项目经费使用效率，确保基本公共卫生服务工作任务按质按量真正落到实处，特制定本方案。 一、组织领导 成立—县基本公共卫生服务项目绩效考核工作组，负责组织对各项目实施单位进行考核，组成人员如下： 第一组成员如下： 组长： 成员：___（项目档案资料的整理） ___（健康教育管理项目） （孕产妇保健管理项目） ___（传染病和精神病管理项目） ___（负责计划免疫和老年人管理项目） （居民健康档案项目） ___（慢性病管理项目） （儿童保健管理项目） 第二组成员如下： 组长： 成员：___（项目档案资料的整理） ___（健康教育管理项目） ___（慢性病管理项目） （居民健康建档管理项目） （孕产妇保健管理项目） ___（传染病和精神病管理项目） ___（负责计划免疫和老年人管理项目） （儿童保健管理项目） 二、考核依据 （一）卫生部、财政部、国家计生委联发的《关于促进基本公共卫生服务均等化的意见》。 （二）卫生部、财政部《关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》。 （三）《国家基本公共卫生服务规范（20—版）》。 （四）《—县20_年基本公共卫生服务项目实施方案》。 （五）《—县基本公共卫生服务项目资金管理暂行指导意见》。 三、考核原则 （一）分级负责、逐级考核的原则； （二）客观、公正、合理、量化的原则； （三）全面考核与重点检查相结合的原则； （四）建立激励机制，调动积极性的原则； （五）考核评分与资金拨付挂钩的原则。 四、考核对象 疾控中心、妇幼保健院、各乡（镇）卫生院、驻绛厂矿医院、社区卫生服务中心。 五、考核内容 考核内容包括管理指标、业务指标和效果指标（详见《—县基本公共卫生服务项目绩效考核内容及标准》）。 六、考核办法 （一）考核程序 汇报一一入村、入户调查一一反馈 （二）考核方法 1、现场考核：采取听取汇报、查看相关资料、现场检查，对有关人员进行调查、考核等方式进行。走访居民。通过电话调查、入户随访、问卷调查等方式，由居民对基层医疗机构提供的基本公共卫生服务进行评价。随机抽取一定数量的村入户调查。30个以上村的乡镇抽取30%的村；15个以上村的乡镇抽取40%的村；15个以下村的乡镇抽取50%的村。 2、非现场考核：以日常报表准确及时情况，会议及培训参加情况，县项目办、疾控中心和妇幼院日常督导情况为准，进行综合评分。 3、计算绩效值。对绩效考核情况进行定量和定性分析，按照统一的评分方法计算绩效值，并将考核结果排名公布。 （三）考核时间 7月14日，第一组考核—镇卫生院 第二组考核—镇卫生院 7月15日，第一组考核—卫生院 第二组考核—镇卫生院 7月18日，第一组考核—乡卫生院 第二组考核—镇卫生院 7月19日，第一组考核—镇卫生院 第二组考核—镇卫生院 7月20日一21日第一组考核—镇 第二组考核—镇 7月22日第一组考核二厂和五厂 第二组考核一厂、四厂和电厂 （四）考核经费预算 车辆安排由各参核单位自行负责，县卫生局2辆车、疾控中心1辆车、妇幼保健院1辆车，标准为每车每天100兀。考核组成员补助为每人每天30兀，由各参核单位发放。工作餐由各被考核单位先行安排，以简单实惠为宜，严禁工作时间饮酒，随后县项目办将餐费下拨至各被考核单位。 七、考核结果及责任 （一）考核结果 绩效考核结果均采取百分制记分，综合得分95分以上的为优秀，85-95分的为合格，75-85分为基本合格，75分以下为不合格。考核等级与奖惩挂钩，考核分数与划拨经费挂钩。 （二）相关责任 1、对考核为不合格的乡（镇）给予通报批评，责令整改，并按规定追究相关单位和人员责任。对考核为基本合格的乡（镇）责令整改，并限制安排基本公共卫生服务项目经费、基本公共卫生服务机构能力建设项目。对考核为优秀的乡（镇）将在相关项目安排、经费分配等方面予以倾斜。 2、对考核为合格以上等次的基本公共卫生服务机构，按照规定全部拨付考核经费，优秀的，可给予奖励;基本合格的扣减10%的考核经费;不合格的，通报批评，扣减20%的考核经费。 3、对被考核单位考核时，各被考核单位一把手及项目办全体工作人员必须到位，积极配合考核组的考核工作。 绩效考核策划方案2 为规范白云区档案局事业单位工作人员绩效工资考核分配工作，建立健全科学的考核激励机制，调动干部职工的工作积极性，根据绩效工资有关规定，结合我局实际，特制定本方案。 一、考核原则 以科学发展观为指导，按照省、市、区有关绩效工资分配政策，正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制，进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识，充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性，提高服务质量和效