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论领导与管理的本质区别
领导与管理一定程度上拥有相同的本质,但它们也存在着本质上的差异,从而形成两者之间的区别。
领导有别于管理,主要体现在它包含着引领和激励的概念,其目标是影响他人的行为,使其实现自己的独特贡献,以实现集体愿景。在领导过程中,最重要的是带领下属通过激励,创造性地解决问题,实施全新的想法和创新理念。另外,领导的特质包括知识、动机和行为改变等因素,这些因素差异较大,因而非常难以将领导概念归结为固定的标准。
另一方面,管理是一种以一定规则进行监督与控制的活动,其目标是通过分配资源、改进计划和指导决策等来维护组织的运营平稳性和效率性。管理者的主要特征是逻辑性、效率性和公平性,他们不仅将运用专业知识,还会借助技术、装备、原材料、组织等工具,运用组织的政策和制度,制定出各种计划,以实现所制定的特定目标,并且运用和利用组织资源,寻求最佳效率和最大收益。
从领导与管理的角度来看,它们在本质上有着明显的区别:领导是针对创新变革的思想,使组织实现其愿景。管理则是维护组织运行的实际活动,重在提高资源利用率和实现政策目标。因此,领导者努力使员工发挥潜力,引领员工把握发展机遇,实现组织愿景;而管理者则需要对组织资源的配置和完成计划的进度进行控制和审查。
综上所述,领导与管理虽然具有一定的相似点,但存在着本质上的区别:领导以创新变革的思想为主,禀承组织的普遍价值,以激发和引导他人的行为形成聚合力;而管理则专注于定义、组织工作、监督及调整资源,以实现管理者希望达成的目标和贡献。而且,企业家和领导者需要结合领导与管理两者的实践,才能在企业中有强大的推动力量,探求全新的发展路径。
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