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人力资源管理案例及参考答案
一、案例分析:苏澳玻璃公司的人力资源规划
人力资源管理部门针对公司存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇,从企业总体的
发展战略出发，以远景规划所规定的目标为方向制定和实施战略性人力资源管理，具体做
到：
1、制定和实施提高公司在人才市场上吸引力的政策
(1)建立和完善与公司战略相匹配的薪酬战略；
(2)经常进行招聘，而不是在空缺出现或将出现的时候才来填补；
(3)详细说明其业务需要的人员的类型和资格要求；
(4)将有才能的人安
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