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2023-03-28 发布于甘肃
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·点的改善· -线的改善- 目的：彻底改善损失标准作业操作手册个别改善（FI）彻底改善工厂成本·损失 QM组件扑灭故障防患未然预知保养目的：实现设备“0” 故障自主保养（AM）提升现场力→人·作业中心 T QM点 P 计划保养（PM） AM+PM→2保养 M 品质保养（QM） AM+PM+QM→3保养 Q组件 8 初期开发管理扑灭不良防患未然预知保养目的：实现品质“0” 个（DM） AM+PM+QM+DM→4保养 Q点不良支人才育成（E＆T）培训室和实习场所柱业务改善（OM）与8大支柱均有关联→卷纸分析标准作业组合表 ·付随作业的改善个别改善（FI）安全卫生环境安全·健康·环境事件为“0” ·附带作业的改善 ·净作业的改善（SHE） P Work Time ·Chart F 甘特图 ·M/T的缩短目的：彻底追求lead time的缩短 D 个别改善（FI） ·C/T 的缩短目的：缩短Lead Time 使 ·L/T的缩短整体推广个别改善（FI） ·改善审计融标准作业表合目的：实现“0”灾害·环境事故