电力系统人力资源管理的现状及提升对策探究孙倩如（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

电力系统人力资源管理的现状及提升对策探究孙倩如（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“人事档案”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6356字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力系统人力资源管理的现状及提升对策探究孙倩如 2 1电力系统人力资源管理的必要性 2 1.1人力资源管理对企业的后续发展有非常重大的影响 2 1.2人才是市场竞争最基本的一点 3 2电力系统人力资源的现状 3 2.1分析电力系统人力资源现状 3 2.2电力系统人力资源的管理不完善 3 3提升电力系统人力资源管理效果的对策和方式 4 3.1改变人力资源管理的组织结构 4 3.2传统的人才资源管理的理念应该抛弃 4 3.3完善人才资源管理的机制 5 4电力系统人力资源发展规划 5 4.1实现人力资源发展规划与人力资源管理的有机统一 5 4.2做好岗位竞聘发展规划 5 结束语 6 文2：民营企业人力资源管理的现状及改革对策 6 1 民营企业人力资源管理的目的和意义 6 2 民营企业人力资源管理的现状 7 3 民营企业人力资源管理问题产生的原因。 8 4 民营企业人力资源管理改革对策 9 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 正文 电力系统人力资源管理的现状及提升对策探究孙倩如（建筑设计及理论论文资料） 文1：电力系统人力资源管理的现状及提升对策探究孙倩如 引言 电力资源是我国经济发展与社会生活中必不可缺的资源要素之一，电力资源的安全生产、科学调配、安全配送等环节的工作，除了电力企业全体员工的辛勤付出之外，还需要作为主管机构的电力局的宏观调控与有效领导。电力局各项工作的开展，由各式各样的人才来完成，人才与人力资源是支撑电力系统适应不断变革的社会环境的内在力量。随着十九大会议提出的建设创新型社会，我国电力系统也应加大人力资源管理工作的创新力度，探索人力资源管理体制变革，做好人力资源的发展规划，为国家电网的可持续发展提供相应的人才资源保证。 1电力系统人力资源管理的必要性 1.1人力资源管理对企业的后续发展有非常重大的影响 中国电网正常运行的背后是专业的人员在管理，而电力系统的管理比其他系统更加的方便，通过达到系统运转目的来适量的维持一个电力系统的正常运行，所以这都需要高层的领导人员进行培训才能达到这一素质，因此，一个企业的发展必然离不开两点，一是积极向上的企业文化，第二就是全能性的人才，可见电力系统的人才资源管理对企业的发展是多么的重要，只要高层管理者能带领人才往一个方向努力，那么企业的发展也就不会差，电力系统的安全、正常运转也有很大的保障。 1.2人才是市场竞争最基本的一点 市场竞争拼的是一个企业的实力，那个一个企业的实力自然是要靠公司里的全能性人才来展示，这不仅仅是管理者个人的竞争，如果一个企业的员工都是高能型的人才，那么在市场竞争中将占据非常大的优势。企业只有重视了人力资源管理，才能有这些高能型的人才来帮助企业站稳脚跟。 2电力系统人力资源的现状 2.1分析电力系统人力资源现状 如今很多电力企业的员工高学历、高技术的人非常少，但是现在的电力设备已经发展的非常精确，必须要高能力的人才，所以现在的电力企业的员工人才的素质非常低，并不能满足当下社会电力企业发展的趋势，及时电力企业中存在着高学历高素养的人才，但是也是存在专业不对电力的情况，这样非常不助于中国电力系统的发展，如果这些员工操作不当，还有可能给企业带来不必要的损失。高知识、高能力人才的缺失导致电力系统不能发挥出更好的作用。很多电力系统的国有企业表面上对人才的选拔非常透明，但是在实施的时候有这非常大的问题，很多企业都是应付了事，这样下去，电力系统的发展必然会停滞不前。因此，企业应该重视对于员工的培训和选拔，这样才能从社会人才市场中找到适合企业的高能人才。 2.2电力系统人力资源的管理不完善 很多电力系统人才资源管理的使用方式不是非常完善，很多具有管理能力的人才却仅仅是一个小员工，升职的考核制度也非常不完善。很多企业普遍存在一个问题就是薪酬分配并不合理，对于人才的关爱并不够，如果不能以一个公平的薪酬制度来留着这些人才，那么企业及时招来高人才也不会为公司所用，这些问题都是因为人才资源管理的方式不够完善造成的，很容易就影响电力系统的快速发展，所以电力系统人才资源管理首先要解决的一点就是让员工们有正确的薪资待遇和职位待遇，把全新的考核制度引进公司来，这样才能让高能人才更加有激情的为电力系统创造