组织变革整体构想—从两维度到三维度管理.pdfVIP

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2023-03-29 发布于浙江
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组织变革整体构想--从两维度到三维度管理客户群和泛网络产品线剥离，整体形成客户、产品、区域的三维度架构 BG 客户(BG) (客户和产品合一) 区域区域产品区域、客户(BG)、产品三维度组织共同对公司的有效增长、利润和客户满意度负责，都是客户价值创造缓解的一部分，但承担责任和工作侧重的不同。各维度定位如下： ●区域：是利润中心，是作战指挥中心，区域客户群管理中心 +0) ●客户(BG):是面向客户的解决方案、明雪、服务组织，对增长和客户满意度负责 ●产品：是产品研发组织，是运营商及企业/行业ICT基础设施(管道)领域的产品提供商，负责产品领域的发展方向、产品竞争力和商业成功