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房建施工质量管理存在问题及对策(工程地质学论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:房建施工质量管理存在问题及对策 2
1房屋工程质量管理所存在的问题分析 3
1.1原材料质量管理力度太低 3
1.2缺乏必要的安全管理 3
1.3工程地质勘察问题 3
1.4监督体制问题 4
2房建施工管理问题的改进对策 4
2.1科学的控制成本 4
2.2做好勘探工作 4
2.3创新建筑工程管理理念 5
2.4完善监督体制 5
2.5严格控制施工材料与设备的质量 5
2.6加强工作人员专业化的培养 6
结束语 6
文2:房建施工质量管理 6
1.建筑施工技术管理的重要性 7
1.1施工技术 7
1.2质量管理 7
2.建筑房建施工技术分析 8
2.1混凝土防裂施工技术 8
2.2房屋防渗技术 8
2.3房屋的节能技术 9
3.建筑房建施工技术与质量管理分析 9
3.1建筑施工全过程管理措施 9
3.3工程质量管理措施 10
3.4工程进度管理与成本控制 11
4.结语 11
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 12
正文
房建施工质量管理存在问题及对策(工程地质学论文资料)
文1:房建施工质量管理存在问题及对策
文献标识码:A
引言
由于社会经济与人民生活水平的不断提高,人们对于建筑施工的要求不再简单的满足于住行,而是有了更高档舒适的需求,这也是对于施工水平的一个考量,以及步入一个新台阶的标志,那么更高要求的建筑主体也意味着更高的安全水平,以及更合理的经济规划,所以施工现场的管理就显得尤为主要,其中房建工程的施工现场管理是与我们的生活最息息相关的一项技术类型,它可以将许多不合格的建设规则和途径从根本上阻断开来而较为严格的施工管理促进了市场竞争,完成了社会所要求的协同生产任务,对于整个施工过程都有许多积极作用和现实意义。考虑到施工管理方法在整个房建工程中,都起到了如此重要的作用,因此本文就重点对施工管理进行分析,包括其中存在的一些问题,针对于此,给出相应的解决方案,据此指导房屋建筑工程今后的建设重点和侧重,以提高施工综合效应,保证施工收益。
1房屋工程质量管理所存在的问题分析
1.1原材料质量管理力度太低
我国目前的经济在不断的发展,所以带动了施工产业的提升,那么在施工过程中对于施工材料质量的要求已经同最初相比,提高很多,但是有时候,还有一些施工产业并没有按照要求将材料按照技术达标的质量选取,这样短时间内,节省了经济开支,但是长期来看,已经降低了施工安全质量,造成许多安全隐患,并且许多企业可能为了那一些蝇头小利而纷纷效仿,长期来看,造成了相当严重的后果,这也是人员对于安全质量不够重视的一个体现,从而造成房建建筑工程整体产业的发展都收到了巨大的威胁。
1.2缺乏必要的安全管理
有很多房建工程承建单位的施工人员、技术人员和管理人员在安全上存在错误的思想认识,施工技术人员也没有认清安全生产的必要性和重要性,还存在一定的侥幸心理,不按照相关的安全规范进行相关流程操作,甚至随意颠倒、删减操作步骤等,这就导致房建工程实际施工建设中的安全把关没有有效的控制,在真正出现安全事故时也只是追悔莫及。另外施工管理人员没有必要的责任意识,安全管理责任意识差等,严重影响了工程建设安全。
1.3工程地质勘察问题
为了获得市场份额,快速抢占市场,同时土地转让成本大幅提升,一些开发发商不顾工程质量,以速虞法进行楼盘开发,忽略地质勘察的作用,有的甚至地基处理方案不符合地质水纹条件。而且勘察技术不过硬,尺寸不到位,使得勘察数据无法为地基方案的设计提供有效的技术支撑,这使得施工管理中无法给出准确有序的管理措施,命名得工程质量难以控制。
1.4监督体制问题
有效的监督是施工管理的重要助力,是提高工程质量,降低工程造价的有效措施。然而房屋建设过程中,施工单位的监督制度不够完善,监督体系起不到有效的监督作用,使得工程施工流程仅造监理来完成,大大降低了监督的有效作用,房屋建设项目工程量大,同时施工环节多,监理难以时时在现场,使得项目交接错乱,施工材料和施工人员的调配不科学,延误工期等等,不仅降低施工效益,还降低施工质量。
2房建施工管理问题的改进对策
2.1科学的控制成本
加强施工成本控制是施工管理的重要内容。成本控制涉及到村料成本控制和人力成本控制两个方面
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