电力企业人力资源优化配置探析（电力系统及自动化论文资料）.doc

电力企业人力资源优化配置探析（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“人事档案”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5880字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力企业人力资源优化配置探析 2 1、电力企业人力资源管理存在的问题 2 1.1专业技术人员能力不足 2 1.2人力资源结构问题 3 1.3企业缺乏健全的激励制度 3 1.4企业缺乏管理机制 3 2、电力企业人才资源配置优化对策分析 4 2.1确保薪酬制度的公正性和公平性 4 2.2合理规划人力资源 4 2.3注重规划和分析岗位 5 2.4定期开展员工考评 5 2.5处理好缺员和超员问题 5 3、结束语 6 文2：水利水电工程项目人力资源优化配置探析 6 一、前言 6 二、人力资源优化配置的涵义与特点 6 （一）人力资源优化配置的涵义 6 （二）人力资源优化配置的特点 7 三、水利水电工程项目在人力资源优化配置方面尚存的一些问题 8 （一）人力资源的结构仍缺乏一定合理性 8 （二）在人员配置方面的方法和机制还有待完善 8 （三）选拔并培养人才的机制还需进一步改进 8 四、水利水电工程项目实施人力资源优化配置方面的对策与建议 9 （一）建立相对科学而高效的管理体系 9 （二）做好项目人力资源的配置与规划 10 （三）选拔合适的员工 10 五、结语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 正文 电力企业人力资源优化配置探析（电力系统及自动化论文资料） 文1：电力企业人力资源优化配置探析 企业的发展离不开人力资源的支持，这样才能够确保企业长久稳定发展。对于电力企业来说，为了确保经济效益的快速发展，需要不断建立和完善各项管理制度。通过建设高素质人才队伍可以有效优化和改善电力企业的内部管理结构，确保人力资源配置结构的合理性，全面促进电力企业的发展。 1、电力企业人力资源管理存在的问题 1.1专业技术人员能力不足 电力企业的发展得益于资本和技术的支持，电力企业的各项生产经营活动都需要专业人员完成，这样才可以促进生产经营活动的良好稳定发展。现阶段，我国电力企业的员工在技术和能力方面还存在较多问题，主要表现在综合素质低下，技术能力不足等方面，严重影响了电力企业的快速发展。与此同时，由于电力企业专业人员缺乏较强的竞争意识，再加上企业发展战略无法全面落实到具体岗位当中，再加上多数员工不太重视自身工作，没有对工作质量提出严格要求，因此员工的综合能力问题已经成为电力企业发展的重要难题。大部分员工所具备的知识结构，工作经验与当前岗位要求之间存在较大差距，尤其是企业关键岗位上缺乏专业技术人才。 1.2人力资源结构问题 人力资源结构所表现出的各项问题归根到底是人才队伍结构设置不合理问题，部分操作人员的管理能力没有达到相关要求。电力企业缺乏精神文化建设，导致员工的向心力和凝聚力不足，导致企业内部人力资源结构不具备科学性，企业管理理念和员工价值取向之间相背离，对企业的发展造成极大影响。 1.3企业缺乏健全的激励制度 企业在开展生产经营活动时必须要求员工能够全身心投入，这样才能够全面实现企业的所有生产经营活动。所以对于企业来说，应当注重建立健全激励机制，全面提升员工的工作热情和积极性。若企业发展期间存在体制问题，将会导致其内部薪酬待遇存在不均衡问题。若薪酬配置不合理，将无法明确划分关键岗位圆钢管和一线员工的层次，无法充分体现出员工的价值，也不能实现按劳分配。 1.4企业缺乏管理机制 现阶段，由于我国实行市场经济政策，在此种经济体制下，企业为了全面满足时代与社会发展需求，就必须进行内部管理机制深化改革。当前，我国大多数企业将人事部门转变为人力资源管理部门，并且按照企业实际发展情况制定针对性地企业管理制度。然而由于受到外部因素影响，导致电力企业人力资源管理理念和方法比较落后，各项管理措施还属于传统人事管理方式。再加上大多数企业管理人员缺乏正确解读人力资源管理的新环境，导致其还是将传统管理模式应用在现代企业当中，在企业内部缺乏落实和执行管理绩效考核机制，各项管理方法不合理等。 2、电力企业人才资源配置优化对策分析 电力企业在优化配置人力资源期间，首先需要深度审视人力资源配置所存在的问题，这样才能够提出针对性的处理措施： 2.1确保薪酬制度的公正性和公平性 在电力企业管理制度中薪酬制度具有重要作用，因此保证薪酬制度的公正性和公平性，才可以确保员