如何有效确定和控制工程造价.docxVIP

如何有效确定和控制工程造价 工程项目建设周期相对较长，其投资成本也比较高，协作部门数量较多，工程预结算编制工作属于涉及资料较多以及分析计算繁重的工作，多数政策性以及技术性的问题均联系到工程结算编制工作。现阶段针对工程造价管理理解基本停留在预结算工作上，此种现象会造成工程造价管理工作不具备全面并且系统性的定位，不利于管理过程全方位以及动态性发展。在工程造价控制过程中，更加重视事后核算工作，也就是审核竣工结算，相关压力堆积到审核结算工程造价审查人员上，在其余阶段控制上力度也相对较为薄弱。工程造价影响因素较多，例如较多工程项目并未推行设计招标，设计方案不够优化，也没有按照限额开展设计工作，建设单位仅仅是委托设计单位，设计施工缺乏计划，审核竣工结算过程中会发现设计超出标准；其次是现场监理人员在工程造价以及预结算知识等掌握较差，其中针对不能签证的项目具有盲目性，多数签证是施工单位完成，在没有仔细核实后就进入到签字盖章环节。施工单位在结算过程中，经常出现工程造价虚报现象。基于此，需提高工程造价的投资效益以及社会效益，需确保工程质量，保证工期前提下工程造价得到有效控制。社会主义市场经济体制背景下，需对投资监督管理体制进行强化和完善，以此积极发挥工程造价人员审核价值。 1 建筑工程造价控制现状分析 在建筑工程造价控制过程中，其现状问题如下：（1）控制体制不够完善，目前现行的工程造价管理与项目全过程管理不够契合，控制系统上存在漏洞，造成脱离成本控制现象出现。部分项目在投资过程中前提未进行合理市场调研，成本上不够充分，因此在项目资金初期阶段并未达到相应目的，部分工程成本评估不准确，对建筑项目有序实施造成严重阻碍。（2）工程计量与真实造价存在较大误差，项目完工后需开展项目测量工作，通过监理批准，工程数量保持与实际施工情况一致，监理会进行签证测量工作，报告到项目部，进入到审批环节。在项目管理过程中，工程项目主要负责的部分是项目管理，部分项目管理人员不重视部门管理原则，承担监理工作隶属于施工单位测量环节，此种测量活动难以真实反映工程施工活动，因此工程造价会失去控制[1]。（3）审计方式缺乏完善性，现阶段建设项目审计过程中，其主要采用的审计方式是传统工程结算，编制预估系统，其体现出的局限性主要归结于项目结束后的会计核算环节，项目完成后，难以满足预测功能性。相关工作人员审核过程中仅能够依靠已经完成的项目具体情况进行，针对其中的成本失控难以有效识别和避免，因此会出现资金浪费现象。（4）相关技术人员专业素质较低，现阶段处于建筑工程造价岗位的相关人员质量已得到明显提高，其中多数高校工程造价管理人员加入到队伍建设中，但相比于发达国家，我国人才加入质量远远不够。除此之外，成本工程师资格审查制度处于初期阶段，因此质量作用发挥并不明显。（5）具有严重三超现象，此种现象具有较高的工程风险性，会造成项目成本的增加，投资比重增大，此种现象产生的原因是工程监理存在缺陷型，建设项目本身属于大工程，时间以及资金投入均需长期进行，建设成本管理相比于普通货物成本管理难度要高。 图1 建筑工程造价控制示意图 2 建筑工程造价合理确定的影响因素分析 2.1 招投标阶段管理因素影响 现阶段，建筑行业发展过程中，招投标管理存在较大问题，此种现象会影响工程造价控制效果，并且项目报价合理性以及综合管理意识均会存在比较明显的不足，在管理过程中过于重视最低工程报价。招投标管理阶段，部分投标人员为达到中标的目的，单纯降低报价，投标人在未考虑其他后果请款下选择最低报价，在中标后会进入到施工环节中，由此才发现投标价格缺乏合理性，造成偷工减料或者是停工等问题，建筑单位会面临严重后果[2]。 2.2 合同管理因素影响分析 施工成本控制的合理有效性会受到合同管理影响，需提高重视程度，但结合现阶段情况，多数建筑企业在合同管理中依然存在一定问题，并没有满足严谨性以及规范性的管理要求。在施工合同方面，其本身属于施工内容以及施工方向的重要基础，发挥着重要的指导作用，但部分企业基于专业技术限制影响，合同管理中不具备专业的人员，现有管理人员基础知识水平难以满足标准需求，因此不能根据法律法规完成合同签订以及科学管理。施工合同内容出现严重漏洞问题，合同内容条款上也会存在歧义，在部分特定情况上缺乏明确规定，不具备全面性，因此企业经济效益会受到影响，对工程造价控制造成影响。 2.3 施工管理因素影响分析 施工过程中，其涉及内容相对较多，在项目成本控制效果也比较差。多数工程造价变化会发生在这一阶段，例如工程变更等。因此在这一阶段需进行更加充足的准备，确保控制的组织性以及科学性，确保其能够控制在相关范围内。但在实际工作过程中，多数建设单位着急开工，并未进行充足施工前期准备，基于投资额度限制以及施工标准确定性上，并未得到严格控制，基于此，