工程项目管理需要注意的一些细节.pdfVIP

工程项目管理需注意的一些细节 本人从事甲方施工现场管理工作已有一年，对工程管理过程中存在的、遇到 的一些问题进行了总结，希望对自身今后的工作有所帮助，同时也是把个人的一 些心得体会与各位同仁分享，不妥之处，请批评、指教。 随着工程进度的推进，主体工程施工完成后，其他专业分包队伍陆续进场作 业，这个时候是施工现场作业人员最集中、交叉作业最多、协调工作量最大的时 候，特别是在工期比较紧张的情况下，各承建单位为确保自身顺利按节点计划完 工，时常忽略了与其他专业之间的衔接，最后往往又要返工重做，浪费了不少人 力、物力、财力。