公司制度建设大纲介绍.pdfVIP

公司制度建设大纲 第一部 组织分工管理制度 高速发展的社会要求企业必须高效运转， 因此 ，对于任何一家公司而言，首先一条是要做到各部门权责分明 ，不能互 相重叠 ，更不能互相牵扯，否则就会导致效率低下，现代公司的组织分工管 理制度是防止互相扯皮，提高工作效率的惟一正确的手段，它主要包括以下几 个方面 一 权责划分办法 二 公司董事会工作职责管理办法 三 公司董事长工作职责管理办法 四 公司管理委员会工作职责管理办法 五 公司执行委员会工作职责管理办法 六 公司总经理工作职责管理办法 七 公司副总经理工作