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应收会计201年全年工作总结 应收会计201*年全年工作总结 201*年全年工作总结 201*年是一个比较充实的一年，我很幸运有机会尝试两种不同的会计工作岗位，多谢我的上级给我这个机会，201*年将要过去，对于我本年自身的工作可以概括为努力完成自身的工作要求，积极地完成上级下达的任务的完成，另外也积极配合团队的工作；对于明年的指望和计划：希望在完成本职工作的前提，努力去学习其他工作岗位，其具体描述如下文：努力完成自身的工作要求：对于目前为止的两个工作岗位销售会计和广东应收会计，销售会计主要是掌管关联销售和第三方销售的账面情况，核对其他办事处的仓储的情况，在月末的时候及时结转收入和销售成本，并且在月头的时候按时完成相关的F，E和D系列集团报表并且完成所在岗位的综合分析。对于这个岗位由于刚来的时候因为有好多业务上的东西不熟，和其他个人的原因导致影响其他岗位的工作进度，之后经过努力也顺利完成相关的工作任务。对于广东应收会计主要收取银行单据，并且根据相关文件进行冲减对应客户的应收账款，另外配合销售管理部对于某些客户的坏账的跟踪。每个月需要完成相应的F和E系列集团报表。在这个岗位上基本上没有影响其他工作岗位的进度。 积极地完成上级下达的任务的完成：对于科长和经理下达的额外任务，都按时的 完成，比如普华审计所要求复印的文件，提供相关的表格；销售管理部要求核对某些客户的账目。平常除了系统有特殊情况以外都能按时上交集团报表和集团分析。 积极配合团队的工作：在5月以后，都能按时过账，没有因为自己的过账延迟而影响其他岗位的工作进度（不包括因系统的延迟）；有时候主动帮助其他同事完成工作任务（比如装订凭证）。 明年的展望和计划：对于来年的指望和计划，我觉得我会尽量完善我自己工作上 的缺点，按时按量完成上级给我的任务，也希望能够多向其他同事学习他们的工作方式和和具体岗位的操作。 扩展阅读：201*年上半年财务工作总结 201*年上半年财务工作总结 201*年上半年，财务部在公司领导的直接领导下，在全休员工的大力支持和配合下，同心协力，共同努力，按预算进度超额完成了实业公司下达的各项财务指标。现将今年的财务工作做如下简要回顾和总结。 （一）、基本财务状况 截止到201*年6月底总资产为15054万元，比年初减少1724万元，其中流动资产13529万元，固定资产净值1525万元。应收帐款6834万元。存货4701万元。负债总额为11073万元，各项财务计划指标完成情况如下： 201*年主营业务收入计划14580万元，截止到6月底完成主营业务收入9579万元，完成计划的64.7%，完成计划进度的152.8%，与上年同期相比增长1.26%，非关联收入1583万元，完成计划158.3%。其中电缆收入6468万元，设备收入2896万元，其它业务收入累计215万元。 201*年净利润计划310万元，截止到6月底完成净利润253万元，完成计划的81.61%，完成计划进度的190.22%，与上年同期相比增长10%。 201*年成本费用计划14046万元，截止到6月底成本费用为9301万元，是计划的66.22%，与收入完成率基本同步。 人工成本全年计划为2715万元(按201*年实际发生数)，工资总额计划为1620万元。截止到6月底人工成本为877万元，是计划的32.3%，与上年同期比上升31.04%。工资总额累计为528万元，是计划的32.59%,与上年同期比下降2.4%。计划控制较好。（二）、主要财务工作 201*年财务工作全面接应公司发展战略，以企业价值最大化为核心理念，坚持统一、规范、服务、创新的原则，紧紧围绕服务于企业的生产经营活动及全面预算目标，加强财务规范管理，夯实财务基础工作，完美预算体系建设，提高财务管理水平，有效防范财务风险，提升企业价值，保障公司持续稳定健康发展。 1、加强预算执行管控，提高预算管理的科学性 在对市场形势的调查和公司现有资源配置能力判断分析的基础上，配合公司其他部门，牵头组织制定公司预算方案，全面、完整地反映企业经营业务收入、成本费用、投资及资金需求状况。并将收入、利润、资金回款、人工成本等指标进行了目标任务的分解下达，落实各生产单位及市场、人力等职能部门预算管理责任，按月对各生产单位及部门预算执行情况进行汇总、分析，预算执行情况作为月度绩效考核的重要依据，根据市场变化和公司实际完成情况及时调整预算指标，使整体进度的刚性管理与局部进度的柔性管控相结合，提高管控的有效性，确保公司预算指标完成。 2、夯实财务基础工作，有效防范财务风险 为提升财务管理水平和执行能力，加强财务管控，根据省公司《中国通信服务湖北公司财务管理和会计核算工作考核评价办法》。按照财务管理和会计核算考评内容，对财务岗位进行了重新明确的分工，将各项指标分解落实到相关责任