酒店工程部工作总结.docxVIP

酒店工程部工作总结 酒店工程部工作总结 年终工作总结 201*年即将过去，回顾一年来工程部在公司领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了工程部这一年的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司设备安全正常地运行，保证了公司水电气能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：一、完成的主要工作: 1、贵宾会墙体，地脚线维修，夜总会消防门，净化水，机房 改造。 2、五F空调机组清洗维护，15F空调过滤网清洗，指控开 关检查。 3、对所有隐蔽工程及配电柜，线路进行检查，有隐患的线路 加以整改。 4、外墙灯源字体，西门，南门，停车场，石材，东面花台， 各楼层景观池维修。 5、大池循环泵加热系统，过滤砂缸，净化水系统，中水系统 的维修改造 6、更换男女宾淋浴喷头，触摸开关，消防设施，及各部门的 员工宿舍，日常维修。7、安装西门，货运小吊篮。8、5月份工程部组织培训9、完成4楼包房的改造 10、完成整个公司的空调系统改造11、完成公司圣诞节的场景布置和撤除。二、部门管理工作 俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理，在公司领导和部门经理的带领下认真组织部门员工学习公司下发的文件，加强员工的礼节礼貌，在日常工作中，落实岗位职责，要求工程部人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查一到五楼的设备运行情况，检查安全操作情况，节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;登记设备运行情况和工作记录。在制度管人的模式下，加强了工程人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律都有了较大的改进和提高。三、存在的问题 1.部门之间协调不够，有时维修不够及时，部门人员的专业技术水平和工作积极性有待提高。 2.由于时间原因公司很多设备设施成就腐烂，四月份处理里了一部分，还有很多地方待处理。 3.在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来管理是不够的，需要各部门的管理人员加强管理，需要公司的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放;下班后，设备电源未关;有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中。 4.由于前期施工的不完善，各楼层吊顶上线路、管道很混乱，特别是夜总会吊顶，存在很大的安全隐患。 5、各区域防水问题：现在很多卫生间都存在漏水的问题，今年处理了一部分，但还有很打一部分没有处理。四、201*年工作计划 1.工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，强节能降耗管理与控制，各部门设节能监督员。 2.定期对公司设备专项安全检查计划，定期配电柜进行安全检修、除尘，对重点运行设备进行一班一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。3.处理各区域漏水问题4.对各楼层吊顶进行整改。 5.成工程部日常维修和计划维修工作。 工程部：葛磊 201*年12月28日 扩展阅读：酒店工程维修部月度工作总结 第1页/共4页 工程部201*年3月份工作总结 201*年3月份已经过去，在公司领导的关心支持帮助、各部门的积极配合与大力支持与本部门全体员工的努力下，较好地完成了上级下达的各项工作任务。确保了酒店设备安全正常地运行；保证了公司水、电等能源的正常供给。 （一）、3月份各班组主要工作表现及业绩如下： 一、在建工程组： 1、山泉泳池维修射灯。2、水疗岛维修触摸开关。3、温泉入口维修大树彩灯。4、清除情侣区的电线和水管。5、安装池区招牌灯。6、景观池安装养龟设施。7、新钻冷水井下水泵试抽。 8、人工湿地维修污水处理设备。 9、每天巡查反应池、清水池和一、二号水坝的水质、水位。10、每天清理反应池及清水池。 11、每天巡查热水池及山顶恒压系统设备。12、清理更衣房水池及水泵的过滤网。13、焊制及安装登山指示牌共8块。14、公路旁抢修绿化水管。15、池区2寸镀锌管套丝。 16、池区发电机保养试发电总共3次，应急发电1次。17、冷、热水泵的维护和保养（每天巡查1次）。二、维修班组： 1、按时完成领导交待的各项工作，及时处理各部门的报修。全公司维修共计733次。其中房务部425次；餐饮部109次；温泉部111次；营销部16次；财务部15次；出品部23次；人事部34次。挂、拆横幅共计34次。解决各部门无维修单报修共计15次。 2、按计划完成主楼客房和走廊LED灯更换； 3、校对好主楼、裙楼和更衣房水闸牌号所控地点； 4、每天巡查增压水泵、回收水泵的运转情况，发现问题及时处理；5、每周巡检一次厨房设备和供电设备的使用情况；6、每周抄一次各部门的用电量电表；7、对发电机进行二次保养试机发电； 第2页/共4页 8、抄六台变压