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建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5772字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析 2 1、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题 2 1.1质量方面存在问题 2 1.2管理存在问题 2 1.3施工技术存在问题。 3 2、建筑工程管理与施工质量控制问题因素分析 3 2.1物质基础。 3 2.2人力基础 3 2.3组织基础。 4 3、建筑工程管理与施工质量控制的策略 4 3.1构建切实有效的建筑工程管理体系 4 3.2做好质量控制工作 4 3.3实现各方协调 5 3.4把握施工进度 5 文2：指导朗读的有效策略分析 6 一、技巧在朗读评价中渗透 6 三、情感在品味语言中升华 9 四、语感在教师投入中飞跃 9 一句时，就加入了教师的铺垫引读，起到了良好的助读效果。 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析 现如今我国经济水平得到有效提升，其城市化水平越来越高，建筑行业逐渐演变成为了时代发展中不可或缺的组成内容。然而因为受到传统因素所带来的影响与制约，建筑工程管理与施工质量控制未得到重视，导致各类问题层出不穷，对此需要加以分析与研究。 1、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题 1.1质量方面存在问题 从当前的发展趋势可清楚的了解到，在建筑工程施工当中，新型施工技术与施工设备得到广泛应用，施工技术水平得到提高，但是从我另一个角度分析，在技术层面上，如果未做好考量工作，那么则易引发质量问题，另外，在时代的不断发展下，现代建筑具有明显的个性化建筑标准，建筑工程师将其作为个性化产品，遵循相应的流程，满足基本的标准，然而现阶段有非常多的施工人员未全面把握新技术与新产品，从而导致各类施工问题层出不穷。 1.2管理存在问题 在建筑施工当中管理体制意义重大，且采取了分包的方式，但是却无法对分包单位的工作范畴进行明确，单纯的以主管角度加以分析，可得知，大多数单位在受到经济利益影响下，往往会期盼工作越来越好，甚至会在供需方面遗留问题，对后期协调管理造成影响，另外，对于施工人员而言，其技术水准呈现出良莠不齐的现象，综合素养过低，无法满足工作的协调性与统一性。 1.3施工技术存在问题。 时代在不断发展，科技在不断进步，其施工技术成为了建筑工程管理与施工质量控制中不可或缺的一部分，就目前而言，在施工技术方面因为受到诸多因素所带来的限制，从而出现众多问题，并且，传统作业方式在建筑工程当中仍旧占据了主导地位，大部分施工人员是农民工，不仅欠缺理论知识，而且实践经验少之又少，在整个施工过程当中，施工技术无法从本质上满足标准。 2、建筑工程管理与施工质量控制问题因素分析 2.1物质基础。 毋庸置疑，工程材料是建筑工程项目开展当中最为主要的物质基础，并且工程材料的质量也在一定程度上关系到了工程的好坏，需对工程材料加以监督与管理。第一，需要选择合适的采购人员，并且采购人员需要从市场角度出发，对供应商价格等加以分析，在采购过程当中需做好材料的检查工作，避免假冒伪劣产品混入到施工现场；第二，工程管理人员需要进一步落实好各项规章制度，并按照工程的实际情况对工程材料加以发放，避免出现材料短缺或丢失。 2.2人力基础 领导者与管理者的水平对建筑工程质量产生了重大影响，人力基础是建筑工程管理与质量控制的关键所在，需在新时期不断提高施工人员的质量意识，落实好各项规章制度与操作流程，这样方可推动建筑工程的创新发展。 2.3组织基础。 组织基础中最具代表性的便是施工方式，做好施工方式的优化能够对工程质量起到直接影响，在进行优化时需做到两点，第一点是要根据实际情况加以分析与完善；第二点是要对施工工艺及施工技术、设计登进行综合探究，选择切实有效的施工方式，对建筑工程加以控制，以此提高建筑企业的经济效益与社会效益。 3、建筑工程管理与施工质量控制的策略 3.1构建切实有效的建筑工程管理体系 在新时期，要想真正做好建筑工程管理与施工质量控制工作，首要任务是根据实际发展情况，构建完善的建筑工程管理体系，保证建筑工程的有序开展，正如上文所言，建筑施工多以分包的方式存在，所以需构建工程管理体系，保证施工单位之间的相互配合，并且将施工责任进行分化，避