第6章0辅助生产成本与制造费用的核算.pptVIP

举例 以例1的资料为基础，采用代数分配法时的计算过程如下: 首先，设X代表每度电的单位成本，Y代表每修理工时的单位成本。 其次，建立如下多元一次方程组: 383 000X=352 360+510Y......(1) 6800Y=340 000+22 200X....(2) 然后，解上述二元一次方程组. 将(1)整理得: 352 360+510Y X = ______________........(3) 383 000 将(3)式代入(2)式得: 352 360+510Y 6800Y = 340 000+22 200×______________ 383 000 则Y=53.2349448484 将Y=53.2349代入(3)式得: 352 360+510×53.2349448484 X= __________________________ 383 000 则X=0.99088726337 这样，经过计算，每度电的单位成本为0.99088726337元，每修理工时的单位成本为53.2349448484元。最后，根据各车间、部门的耗用量和单位成本，即可计算出各车间、部门应分配的辅助生产费用。 根据计算结果编制的“辅助生产费用分配表”如下（见表6-6）。 第二十六页，共五十七页。 辅助生产费用分配表 表6－６ 200X年8月 (代数分配法) 部门 单位成本 使 用 车 间 和 部 门 合 计 供电车间 修理车间 生产成本 制造费用 管理费用 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 供电车间 0.99088726337 22200 21997 307500 304698 26000 25763 27300 27051 383000 379509 修理车间 53.2349448484 510 27150 5000 266175 600 31941 690 36732 6800 361998 合 计 - - 27150 - 21997 - 570873 - 57704 - 63783 - 741507 根据表6-6中的数字，应作如下的会计分录： 借：生产成本 －－辅助生产成本（供电车间） 27 150 －－辅助生产成本（修理车间） 21 997 －－基本生产成本 570 873 制造费用 57 704 管理费用 63 783 贷：生产成本 －－辅助生产成本（供电车间） 379 509 －－辅助生产成本（修理车间） 361 998 第二十七页，共五十七页。 3、优缺点及适用范围 1、优点：采用代数分配法分配辅助生产费用， 其最大的优点是分配结果准确，这是其他分配方法所不能达到的。 2）缺点：当企业的辅助生产车间较多时，需设的末知数就多，建立的方程组中的方程就多，计算起来是比较麻烦的。 3）适用范围：一般适用于辅助生产车间较少或会计工作实现了电算化的企业采用。 第二十八页，共五十七页。 五）顺序分配法 1、定义 顺序分配法是根据各辅助生产车间相互提供产品或劳务费用的多少排成顺序，耗用其他辅助生产车间费用少的辅助生产车间排列在先， 先将费用分配出去；耗用其他辅助生产车间费用多的辅助生产车间排列在后， 后将费用分配出去的一种方法。例如供电修理两个辅助生产车间， 若供电车间耗用修理车间的费用少，而修理车间耗用供电车间的费用多， 则辅助生产费用的分配顺序是应先分配供电车间的费用， 然后再分配修理车间的费用。 2、计算公式 某辅助生产车 该辅助生产车间直接发生的费用 + 分配转入费用间费用分配率 = ————————————————————————— 其他车间、部门提供产品或劳务数量 各车间、部门应分 该车间或部门耗用 辅助生产配的辅助生产费用 =的产品或劳务数量 × 费用分配率 举例 3）优缺点及适用范围 第二十九页，共五十七页。 举例 现仍以直接分配法的资