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中国财政经济出版社 《公司财务管理》 主 编 : 杨淑娥 副主编: 常丽娟 第一页,共三十五页。 第十二章 财务重组与清算 第一节 企业财务危机预警 第二节 财务失败与重组 第三节 企业清算 第二页,共三十五页。 第十二章 财务重组与清算 【教学目标】:通过本章教学,使学生了解如何事先预测企业的财务危机,如何应对企业的财务失败,如何进行重组与清算。 第三页,共三十五页。 第一节 企业财务失败预警 一、财务失败的涵义 财务失败是一个企业无力偿还到期债务的困难和危机,因此,又常被称为财务危机(Financial crisis)和财务困境(Financial distress)。我们将企业的无力清偿分为技术性无力清偿(Technical insolvency)和破产性无力清偿(Insolvency in bankrupt)。 第四页,共三十五页。 第一节 企业财务失败预警 二、财务失败预警的常用方法 (一)定性研究方法 这种方法首推美国管理学专家约翰·阿吉蒂提出的一种定性衡量企业风险的方法——“A记分法” 。 (二)定量研究方法 1.单变量预测模型 第五页,共三十五页。 第一节 企业财务失败预警 2.多变量预测模型 (1)Z分数模型。 (2)日本开发银行模型。 (3)台湾学者陈肇荣的模型。 (4)其它研究成果。 三、有关预测变量类型的选择。 1.财务指标类预测变量 第六页,共三十五页。 第一节 企业财务失败预警 2.现金流量类预测变量 3.市场收益类预测变量 四、财务失败预警系统 1.预警分析的组织系统 2.财务信息收集、传递系统 3.财务风险分析系统 4.财务风险处理系统 第七页,共三十五页。 第二节 财务失败与重组 一、财务失败的原因和后果 财务失败的原因有很多,包括经济因素、财务因素、疏忽、灾难、诈骗及其他因素。经济因素如经济周期、政策影响、人文环境、地理位置等,往往超出企业管理人员的控制范围。 当企业面临财务失败的困境时,要么进行财务重组,要么进行清理。 第八页,共三十五页。 第二节 财务失败与重组 从国内国际的实践来看,财务重组有非正式和正式两种,前者是指与债权人达成自愿协议进行的重组,后者是指通过法律程序的正式安排进行的重组。清算也同样有非正式和正式清算两种,前者是指企业将资产转让给独立的第三方以备清理,后者是指通过正式的破产程序进行的清算。 第九页,共三十五页。 第二节 财务失败与重组 二、非正式财务重组 非正式财务重组又称自愿协议,是当企业面临技术性无力清偿时,债权人愿意与债务人达成自愿协议,以帮助企业恢复和重建财务基础,以避免因进入正式的法律程序而发生的巨额费用和冗长的诉讼时间。 1.非正式财务重组的方法 第十页,共三十五页。 第二节 财务失败与重组 非正式的财务重组主要有债务展期与债务和解两种方式。 2.非正式财务重组的程序 (1)由债务人向有关管理部门提出申请,召开由企业和债权人参加的会议。 (2)由债权人指定一个委员会,一般由1至5人组成,负责调查企业的资产、负债情况,并制定出一项债权调整计划,就债权的展期或债务的和解做出具体安排。 第十一页,共三十五页。 第二节 财务失败与重组 (3)召开债权人、债务人会议,对债权人委员会做出的债权调整安排进行磋商,达成最后协议。 3.非正式财务重组的评价 4.债权人风险控制 (1)在协议中规定在债务延长期内,不得滥发股利。 (2)坚持转让一部分资产给债权人委员会或由第三者代管。 第十二页,共三十五页。 第二节 财务失败与重组 (3)要求债务企业股东将其股票由第三者代管。 (4)债务企业的支票由债权人委员会的一名成员会签。 三、正式财务重组 (一)正式财务重整的程序 1.向法院提出重组申请 2.债权人会议审议并表决 第十三页,共三十五页。 第二节 财务失败与重组 3.制定企业重组计划。 4.执行重整计划 5.和解与整顿的终结 (二)正式财务重组的决策 财务决策应遵循的基本原则是成本效益原则,在财务重组的决策中就是要看企业重整的价值是否高于清算价值。 第十四页,共三十五页。 第二节 财务失败与重组 (三)正式财务重整的评价 较之非正式财务重整,正式财务重整有其有利的一面,也有其不利的一面。其有利的方面体现在以下两个方面: 1.解决非正式财务重组难以达成的协议 2.和解协议和重组计划的实施有法律保障 但正式的财务重组,会给债务人和债权人带来巨额的诉讼
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