上海瑞吉红塔大酒店.pptVIP

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2023-04-10 发布于广东
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上海瑞吉红塔大酒店交叉培训总结王怡文1可编辑ppt 培训体系培训计划与实施新员工培训培训考核与评估培训资源培训系统2可编辑ppt 新员工培训新员工入职培训新员工培训计划及证书　新员工到部门后，在转正之前，部门需要在三个月内向新员工进行部门技能的培训。3可编辑ppt 培训评估及考核传统部分技能部分4可编辑ppt 培训资源的利用集团内　　　　　　培训机构集团外　　酒店供应商　　　　　　培训师5可编辑ppt 培训系统　　　完善而实用的培训操作系统，保证了培训体系的正常运转。6可编辑ppt 管理方面细致　从力资源角度出发　从酒店经营角度出发效率　经营部门、职能部门认真　酒店从上至下的认真态度企业文化氛围营造　　7可编辑ppt 培训方面企业文化、核心理念的培训分解服务意识，针对宾馆的市场定位改进课件设计、制做的理念，充分利用社会资源　　　8可编辑ppt 　　　关注客人感受到什么，并不是强调我们让客人感受到什么。9可编辑ppt