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刍议专业化项目管理在港口与航道工程项目中的应用（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“项目管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6035字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：刍议专业化项目管理在港口与航道工程项目中的应用 2 一、引言 2 二、专业化项目管理的主要功能 2 1、专业化的项目管理会在施工前制定完整的施工计划 2 2、专业化项目管理会在施工过程中进行规范化管理 2 三、专业化项目管理在港口与航道工程项目中的具体应用 3 1、专业化项目管理可用于港口与航道工程项目中的质量管理 3 2、专业化项目管理可用于港口与航道工程项目中的进度管理 3 3、专业化项目管理可用于港口与航道工程项目中的成本管理 4 4、专业化项目管理可以优化港口与航道工程项目中的人员配置 4 四、结束语 5 文2：专业化项目管理用于航道工程项目管理的实践探 5 1.专业化项目管理在当前工程项目管理过程中的应用优势 6 1.1使项目建设目标、管理目标更加统一化 6 1.2使工程项目管理工作更加有效 6 1.3专业化管理有利于工程项目的推进 7 2.专业化项目管理在航道工程项目管理中的应用实践 8 2.1工况概述 8 2.2专业化工程项目管理模式 9 2.3该工程项目专业化管理实践 10 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 刍议专业化项目管理在港口与航道工程项目中的应用（文化科学论文资料） 文1：刍议专业化项目管理在港口与航道工程项目中的应用 一、引言 传统港口与航道工程的管理模式包括业主自行管理和承包商进行部分承包管理，但这两种管理模式都因为管理的内容不够具体全面而导致出现各种各样的问题。管理模式也在时代的发展过程中进行了优胜劣汰的角逐，目前在工程项目中出现的最专业的管理模式就是项目管理。我国港口与航道工程建设的要求较高，难点问题也较多，因此这种专业化的管理模式，更能有效的保证港口与航道工程项目的施工质量和施工进度。 二、专业化项目管理的主要功能 1、专业化的项目管理会在施工前制定完整的施工计划 专业化的项目管理会在施工之前，整合所有的资料，考虑到人为、技术、财务以及自然因素等所有会影响到工程进度和质量的问题，做出一份合理的施工计划。虽然实际施工情况不会完全按照计划来执行，但是这样的一份施工计划不仅可以提前避免很多的不利因素，还能为工程项目的建设提供许多好的建议。不管对工程建设的质量还是进度，都是一份不错的保障。 2、专业化项目管理会在施工过程中进行规范化管理 专业化项目管理的另一个功能就是对施工过程进行时时监督和管理，针对施工过程中出现的意外状况和不利因素能够及时做出合理有效的解决对策。港口与航道工程的受影响因素比较多，施工过程中出现的意外状况也比较多，而专业化的项目管理针对这些意外状况的处理经验比较多，拿出的解决对策也更有效，并且解决问题的速度也比较快。 三、专业化项目管理在港口与航道工程项目中的具体应用 1、专业化项目管理可用于港口与航道工程项目中的质量管理 质量是工程建设的生命，因此做好港口与航道工程项目中的质量管理，是一件重要而又意义的事情。港口与航道工程的质量问题直接关系到来往船舶的人员生命安全以及所运输物品的经济安全，所以在工程项目中首先要做好工程的质量管理。影响港口与航道工程质量的问题有很多，比如工程的设计问题，施工材料的不达标问题，以及恶劣天气造成的工程损害问题等等，因此在港口与航道工程项目建设中运用专业化的项目管理是十分必要的。首先，在专业化项目管理中，会有专业人员根据工程项目的特点，提前做出一套全面的施工问题预防及处理方案。因此它可以指导相关的工作人员在施工时应该注意哪些问题，应该避免哪些问题，并且针对一些常见问题，做出了完整的处理方案。其次，专业化的项目管理会对施工过程进行时时监督，一旦发现施工过程中遇到了方案以外的其它突发问题，会有专门的问题处理小组，会在第一时间针对出现的问题，做出合理的分析和解决方案。因此，将专业化的项目管理，合理的运用在港口与航道工程项目的质量监管上，是十分科学和有效的。 2、专业化项目管理可用于港口与航道工程项目中的进度管理 港口与航道工程项目的工期一般都比较长，受不稳定因素的影响较大，因此如何在规定的施工日期内完成工程项目的施工工作，是每个工程项目都会遇到的问题，并且是最无法保证的问题。造成港口与航道工程项目的进度受阻的原因有很多，可能是技术方面的原因，可能是资金方面的原因，可