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044 零售观察 LINGSHOUGUANCHA
水电,还要会美工,各种资源都得配
套,各种人才也需要匹配。这样的专
业人才是实体卖场比较缺乏的,也可
以理解为这类员工的价值不容易被转
化为直接的效益,所以对于企业的整
体体系考核来讲也有一些压力。
但这条路是必须要坚持走下去
的,聊城百大三联一方面是招聘专业
人才给员工做相应的培训,另一方面
就是借助品牌方的力量。比如,海尔
智家为卖场提供一些工具,提供一些
方案的输出,聊城百大三联应用海尔
智家的工具,海尔智家提供的方案, 研 究发现,中国市场的零售渠
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