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跨 国 公 司 的 目 标 管 理 与 绩 效 考 评
Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
跨国公司的目标管理与绩效考评
加入 WTO 后，市场竞争更加激烈，仅靠公司给政策而单兵运作的销售方法将会 效果不佳；而靠公司集中规模投入的市场开发方法将占主导地位。传统机会 (过度广告效应、产品空缺、市场空档、利益驱动等)仍存在，但明显减少； 而新机会更多出现在规范化管理、绩效考评，高质量、高科技含量和科学化推 广，规模化市场投入等方面 。 采用规模化管理者，最好能集中公司人力，物 力，财力等资源投向已确定的目标市场，绩效评估。市
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