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物控、采购、货仓管理;什么是物料管理?;物控部门的工作职责有哪些?;物料控制的目的?;物料控制不好造成什么损失?;物料控制不好造成什么损失?(续);物料控制不好造成什么损失?(续);物料供应不足主要有哪些原因造成?;物料供应不足主要有哪些原因造成?(续);物料的准备方式;常用物料的作用有哪些?;物料计划应经过哪几个步骤?;物料计划应经过哪几个步骤?(续);销售生产计划不完善会产生什么后果?;物料分析;物料的库存量;物料计划和订购;订购时间过迟或过早会产生什么影响?;订购数量过多或过少会产生什么影响?;物料管理应从哪些方面降低成本?;物料管理应从哪些方面降低成本?(续);物料管理应从哪些方面降低
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