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具备这些能力,成为出色采购 想做一个合格的采购很简单，但是要做一个出色的采购非常难。如果 只是单单把采购看成是一个买东西的过程，是非常表面的。我们应该用系 统的眼光来看待采购这份工作，采购涉及到了企业的方方面面，财务、生 产、运营、销售，稍有不慎都会给团队其他部门造成很大的影响。 Part 1 采购人员的类别 在电子制造企业中，标准的采购流程可以划分为战略采购和日常采购两个 环节，战略采购包括供应商的开发和管理，日常采购则主要负责材料采购 计划，重复订单以及交货付款方面的事务。 一战略采购 战略采购顾名思义，是站在