重难点分析(全过程咨询服务).docxVIP

重难点分析(全过程咨询服务) 本项目的重点和难点分析及对策主要涉及以下几个方面。 一、前期工作方面 在项目前期，需要尽快完成各项审批工作和现场“三通一平”工作，为项目的施工创造条件。项目管理单位需要具备丰富的前期工作经验，并与各审批部门进行沟通协调，采用快速跟进方法实现预期开工目标。 二、招投标工作方面 在项目招投标阶段，需要公正、公平、公开地选择承包单位。工程咨询服务企业需要发挥技术专业性和集成性，合理编制工程标底和工程量清单，编制招标书和招标文件，确定评标、定标的基本原则和方式，对投标报价进行科学合理分析，并协助建设方签订工程合同。此外，还要做好设备、材料的采购招投标咨询服务工作。 三、