平安人寿保险公司基本法.pptVIP

平安基本法概述;新人入司流程;1. 填求职表 2. 作性向测试题 3. 营销部经理面视并签字 4. 营销总或机构总复试并签字 5. 交费;新人培训流程;1.职前教育 2.代理考试培训 3.岗前培训 4.衔接教育 5.步步高 6.02起飞;新人待遇;7;8;新人卓越奖 入司起六个月内实发FYC达到3200元且 留存满六个月，则第七个月返还试用期间打折 部分的佣金;新人考核;`;考核中可以回算和共展;增员利益; 由正式业务员推荐的新人，依其入司之日起12个月内计提个人FYC的8%，发给推荐人增员奖 ;增才奖;展业季奖;业务员最近3个月FYC;钻石人力;连续达到月数;直接管理津贴 ;育成津贴;继续率奖;综合开拓津贴;组年终奖;养老补贴;主管晋升通道; 业务员晋升业务主任 (一)任业务员满六个月 (二)三个月个人FYC达到7200团队 FYC达到18000 (三)三个月个人累计9件保单 (四)团队人力达到4人其中2人为正式业务员且直接推荐2人 ; 业务主任的维持 (一)三个月个人FYC1920 (二)团队持续率70%以上 (三)三个月团队FYC12000 (四)直辖3人;业务主任晋升高级主任 (一)任业务主任6个月 (二)直辖组持续率75%以上 (三)三个月个人FYC达到2640 (四)直管6人其中正式业务员2人且育成一个组 (五)直辖组6个月FYC54000 ;高级主任的维持 (一)三个月个人FYC1920 (二)直辖组持续率70%以上 (三)6个月直辖组FYC36000 (四)直接育成1个组;高级主任晋升资深主任 (一)任高级主任6个月 (二)直辖组持续率75%以上 (三)6个月直辖组FYC72000 (四)直接育成3个组或所辖4个组,其中直接育成2个组 (五)三个月个人FYC2640 ;资深主任的维持 个人3个月FYC1920 直辖4人直辖组六个月FIC达到48000 直接育成组不少于2个组 组持续率70%以上 ;资深主任晋升部经理 个人3个月FYC2640 育成6个组,其中直接育成3个组 直辖组6个月FYC达到72000 团队6个月FYC达到360000 每个月正式业务员以上职级25人以上 团队持续率75%以上 任资深主任1年;部经理的维持 团队在1年内月均FYC40000 直辖组月均FYC8000 营业组(不含直辖组)达到4个,其中直接育成1个组 团队持续率70%以上;平安特色;5、激励措施省钱花样多 6、专题几乎没有激励性的 7、管理人员对业务员进行追踪 8、各种培训以导师为主 ;9、电子投保书 10、金领系统 11、行销系统 12、一帐通服务 平安基本法概述;新人入司流程;1. 填求职表 2. 作性向测试题 3. 营销部经理面视并签字 4. 营销总或机构总复试并签字 5. 交费;新人培训流程;1.职前教育 2.代理考试培训 3.岗前培训 4.衔接教育 5.步步高 6.02起飞;新人待遇;7;8;新人卓越奖 入司起六个月内实发FYC达到3200元且 留存满六个月，则第七个月返还试用期间打折 部分的佣金;新人考核;`;考核中可以回算和共展;增员利益; 由正式业务员推荐的新人，依其入司之日起12个月内计提个人FYC的8%，发给推荐人增员奖 ;增才奖;展业季奖;业务员最近3个月FYC;钻石人力;连续达到月数;直接管理津贴 ;育成津贴;继续率奖;综合开拓津贴;组年终奖;养老补贴;主管晋升通道; 业务员晋升业务主任 (一)任业务员满六个月 (二)三个月个人FYC达到7200团队 FYC达到18000 (三)三个月个人累计9件保单 (四)团队人力达到4人其中2人为正式业务员且直接推荐2人 ; 业务主任的维持 (一)三个月个人FYC1920 (二)团队持续率70%以上 (三)三个月团队FYC12000 (四)直辖3人;业务主任晋升高级主任 (一)任业务主任6个月 (二)直辖组持续率75%以上 (三)三个月个人FYC达到2640 (四)直管6人其中正式业务员2人且育成一个组 (五)直辖组6个月FYC54000 ;高级主任的维持 (一)三个月个人FYC1920 (二)直辖组持续率70%以上 (三)6个月直辖组FYC36000 (四)直接育成1个组;高级主任晋升资深主任 (一)任高级主任6个月 (二)直辖组持续率75%以上 (三)6个月直辖组FYC72000 (四)直接育成3个组或所辖4个组,其中直接育成2个组 (五)三个月个人FYC2640 ;资深主任的维持 个人3个月FYC1920 直辖4人直辖组六个月FIC达到48000 直接育成组不少于2个组 组持续率70%以上 ;资深主任晋升部经理 个人3个月FYC2640 育成6个组,其中直接育成3个组