采购员年终工作总结报告模板.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2011年个人年终工作总结 光阴似箭,转眼来公司工作已经九个多月了,我一直坚信:一份 耕坛一份收获。尽管工作中凸现出很多困难,但在领导和同事们的悉 心指导与协助下,通过自身努力,克服重重困难,完成领导交给的各 项工作任务和自己的本职工作。现就今年的工作做以下汇报。 一、通过培训学习、日常工作积累,使自己对公司有了一定的认识。 记得刚来公司的时候,懵懵懂懂,犹如一只水井底下的青蛙不知 道外面的蓝天是什么样子的,外面的水是否适合自己。只知道这是一 家未来前景很好的钢铁企业,具体做什么怎么做却不知道,更不清楚 自己该做什么。为此公司做了一些比较好的措施,先后下发了《霍邱 铁矿深加工建设项目物资供应管理办法》、《霍邱铁矿深加工项目可行 性研究报告》、《物资部工作人员廉洁从业行为规范》、《物资供应管理 流程》、《招投标管理规定》、《合同管理办法》《物资计划管理办法》 等文件供我们学习,开展了各个专业的课题演讲培训,并针对炼铁炼 钢结合项目做了详细解说。经过全面、系统的学习后,增加对公司对 项目的了解,知道了它的发展进度,熟悉了项目采矿、炼钢、轧钢等 工艺流程以及其所需原燃料资源、设配配置情况,增加了对公司的归 属感。同时也熟悉了物资采购供应业务流程,明确了自己的职责及应 该具有的职业素质并朝着这个方向努力。 二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成 功的保障。在这段时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业 做好本职工作,从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一 项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事,不断提升自己的 团队合作精神。 三、认真学习岗位职能和业务流程,工作能力得到了一定的提高。 接收、审查各需求部门的需求计划并制定采购计划,严格监督、 跟踪采购计划的实施。自年初至今,物资部共收到物资需求计划30 余份,合计360项物资,其中一月份59项、二月份1项、三月份45 项、四月份34项、五月份11项、六月份10项、七月份40项、八月 份18项、9月份41项、10月份35项、11月份57项、12月份9项。 计划年度兑现率88. 8%,计划年度准确率100%。学习建设期各种材料、 设备的分类方法,掌握了计划审核要点、方法、内容,计划下达流程, 也认识到细心、谨慎的重要性,如果看错了规格型号不仅影响采购效 率,而且会导致错误采购,给公司造成损失。 通过对用友软件的操作,熟悉了现有用友U8的设计理念、管理 思路,并结合公司实际情况完善、梳理物资采购供应管理流程,形成 了相关业务流程的操作规范。按照建设期物资供应组的职责和业务流 程,完善各环节相关程序、流程以及各项基础工作。制定物资计划岗 位责任制,明确各自岗位职责,依据其规范自己的工作考核自己。 加强物资质量管理,搜集建立各类物资国标、行标、企标等标准 档案数据库。学习掌握建设期各种材料、设备的质量检验流程和方法,质量问题处理流程。 四、不足和需要改进方面 工作中不够细心、谨慎,在审查计划和合同时还是有漏看细节的 情况,出现了错误,影响工作效率,在以后的工作中要谨记细节决定 成败,对各种文件仔细核对,再三审查,力争做到零失误、零漏看。 “业精于勤荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识, 通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己的各项业务能力,坚持 不懈的学习各种知识,把自己的工作做扎实。 五、2012年的工作展望 (一)结合用友U8的设计理念、管理思路、物资采购供应流程以 及公司的实际情况落实、完善用友软件在工作中的应用,挖掘用友的 优势,使各项工作快速高效地开展。 (二)在严格要求自己、认真履行岗位职责的同时,加强与新报道 员工的协作,使他们快速融入公司的企业文化,熟知各项规章制度, 发挥自己的能力特长,一起比肩作战。 (三)加强理论知识与实际业务的联系。古人云:“三人行,必有 我师”,虚心向其他同事学习经验,本着“吸取精华,去其糟粕”的 原则。 (四)摒弃懒惰的思想,提高工作的积极性。随着工作的深入和工 作的重复,难免会有惰性思想,要防范于未然。 进一步端正工作态度,从小事做起,事无巨细,认真负责,尽量 减少和避免工作上的失误,克服工作中的急躁情绪,以平和的心态对 待工作,团结同事,加强和有关业务部门的协调和沟通,在和谐向上 的氛围中把工作做的更好。为公司明天更快更好的发展贡献力量。 (五)培养严谨、勤劳的工作作风,在以后的工作中要细心、谨 慎,多留心、多观察、多质疑,无论是合同还是计划,都要做到仔细 核对几遍,确认无误后方可进入下一环节,把好质量关。 (六)细分管理流程,明确岗位职责,完善激励机制、考核机制, 并付诸实施。各岗位各司其职,严格遵循岗位责任制,事事有人管, 尽量归口管理,对每项

您可能关注的文档

文档评论(0)

182****6694 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8116067057000050

1亿VIP精品文档

相关文档