服饰公司5S管理流程，使工作现场整洁、有序、高效.docxVIP

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2023-05-03 发布于四川
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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档文件编号杭州坤都服饰有限公司 (受控章) 页数 1/7 5S管理流程版本号 1.0 总则：规范公司5S管理，为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和环境，使工作现场整洁、有序、高效，塑造企业良好的形象，培养员工良好的工作习惯。适用范围：本制度适用于公司内所有部门及全体员工。 5S管理的定义、目的及实施要领： 1S----整理（SEIRI）定义： ◇将工作场所任何东西区分为必要的与不必要的； ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ◇不必要的东西要尽快处理掉。正确的价值意识----使用价值，而不是原购