人力资源产品.pptxVIP

人力资源产品;;1、招聘需求分析； 2、工作分析和胜任能力分析； 3、招聘程序和策略； 4、招聘渠道分析与选择； 5、招聘实施； 6、特殊政策与应变方案； 7、离职面谈； 8、降低员工流失的措施。;蓝领全产业链中游：人力资源服务;一、招聘配置;大类;二、培训开发;大类;三、薪酬福利绩效;大类;四、劳动关系;大类;五、规划战略;大类;六、劳务派遣;劳动派遣： 以客户需求为核心的招聘、培训、薪酬福利、人员劳动关系管理等的“一站式”劳务派遣整体解决方案。 核心价值：劳务派遣产品能为企业提供持续性的人才供给和规范的劳动关系管理，并着力于为企业减少劳动纠纷、规范管理行为、规避用工风险、建立灵活的用人机制，从而有效帮助企业控制和降低运营成本，实现企业高效运营。 业务模式:1、员工的招聘、管理； 2、员工纠纷处理、薪酬发放 3、员工社会保险参保 利润要点：根据协议收取管理费（劳务费）拆分出员工部分（工资、社保、残障金、税费等），企业内部成本（招聘成本、员工工资、提成成本）后的毛利润，差额纳税;七、人力资源外包;大类;岗位外包和业务流程外包都需要完成人员的“招培派管”的全流程服务。 岗位外包更倾向于临时性、辅助性服务岗位的开发，比较类似派遣到外包的过渡阶段，部分为真派遣假外包项目。 业务流程外包以生产制造为目的，按照交付结果付费，对于现场管理的要求性更高。;八、人力资源周边服务;大类;谢谢观看！