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农产品流通渠道的变化与趋势
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2
□流通渠道(Marketing Channel)意义
将产品/劳务由生产者顺畅地移转至消费者
并能达成营销目的,其间所涉之所有活动
与成员的运作体系
● 活动:商流、物流、金流、讯息流
● 成员:
- 渠道成员参与者
- 非渠道成员参与者
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3
所有渠道 参与者
执行
谈判职能吗?
渠道成员
参与者
非渠道成员
参与者
联系组织
(市场渠道)
辅助
代理机构
生产者
中间商
最终用户
运输公司
仓储公司
广告代理商
金融机构
保险公司
市场研究机构
零批商
批发商
零售商
一般消费者
组织、机构
是
否
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4
□农产品流通渠道
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5
台湾地区大米流通渠道(1997)
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6
甘兰运销流通渠道(1997)
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7
台湾地区香蕉流通渠道 (1997)
第7页/共52页
8
柑桔运销流通渠道(1997)
第8页/共52页
9
台湾地区鸡蛋营流通渠道 (1997)
第9页/共52页
10
台湾地区毛猪流通渠道 (1997)
第10页/共52页
11
台湾地区虱目鱼流通渠道 (1997)
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12
台湾地区菊花流通渠道 (1997)
第12页/共52页
13
□农产品流通渠道之特征
多元通路形态
通路长度相对较长
批发阶段
以批发市场为中心
集中、均衡、分散的功能
市場决价机制
批发商扮演重要角色
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14
零售阶段
零售商規模小,家数多
每日进货提供生鲜农产品
重视服务品质与顾客回应性
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15
□封闭型、集中化、单向式之流通体系
第15页/共52页
16
■推动式供应链
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17
□农产品流通渠道之变化
批发阶段
批发市场所占比重降低
批发商的角色变化
零售阶段
直销通路比重渐增
零售业态竞争激烈
传统零售市场趋向式微
宅配方式逐渐普遍
第17页/共52页
18
第18页/共52页
19
□韩国农产品运销通路结构(2000年)
第19页/共52页
20
□韩国农产品运销通路结构(2010年预测)
第20页/共52页
21
第21页/共52页
22
第22页/共52页
23
□开放型、分散化、合作式的流通体系
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24
■拉运式需求链
第24页/共52页
25
□促使农产品流通渠道结构变化的力量
生产结构与生产者组织
零售业态的变化
消費者人口统计特性,态度和行为
科技进步条件
物流技术与设备之引进
国际化、自由化的压力
政府政策
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26
生产者
农产品
流通体系
消费者
消费者需求与期望
人口统计变数
生活
形态
消费者组 织
生产者经营绩效
生产 结构
品质
管理
生产 组织
物流技术
产业环境
全球化
政策法规
自由化
科技创新
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27
□不同形态的食品零售商店
第27页/共52页
28
第28页/共52页
29
第29页/共52页
30
□农会联采体系资讯系统
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31
□连锁超级市场物流作业体系
第31页/共52页
32
□农产品流通之未來趋势
流通渠道長度缩短
批发商职能与活动面临挑战
零售产业市场集中度提高
整合式行销价值链结体系形成
农产品物流中心之发展
第32页/共52页
33
■农产品流通渠道長度缩短
消费者购买组织兴起
消费者合作社
零阶通路(宅配)
电子商务
一阶通路
生产者组织—大型零售商—消费者
生产者合作社设置生鲜农产品处理中心
大型零售商设置生鲜农产品处理配销中心
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34
零售业态类型
第34页/共52页
35
第35页/共52页
36
■零售产业市场集中度提高
零售业态两极化—竞争定位
规模化、连锁化(价格导向)
专业化、服务化(价值导向)
传统零售市場质变
传统与现代
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37
零售现代化之连续带
第37页/共52页
38
■整合式农产品流通加值链结体系
生产单位
/
供应商
集货
分级包装
配销
零售
需求
/
消费单位
讯息流
需求拉动
销售点讯息
第38页/共52页
39
□行销加值链结体系
在满足消费者需求的前提下,选择执行一组最有效率的行销加值活动,在加值链中各参与成员能形成紧密且持久的关系,以均衡各参与成员之利益,持续性保有竞争优势
效果
联合利润
成员利益均衡
持续性竞争优势
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40
□行销加值链结体系之特征
复杂性(专业)
动态性(弹性)
成员多重性(团队组织)
即时回应
管理机制取代市场交易关系
第40页/共52页
41
□商业交易活动的演变
第41页/共52页
42
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