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销售绩效考核方案(15 篇) 销售绩效考核方案 1 一、考核时间 每年 xx 月 二、考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评，适合公司所有已转 正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降 职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效 考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。 第 x 年销售人员安排计划全年所需销售人员数为 xx 人，其中销售 主管 2 人，销售业务员 xx 人。 三、考核目的 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩 效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有 发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略 目标的实现。 2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工 作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职 业规划等提供信息依据。 四、适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评，适合公司所有已转 正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降 职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效 考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。 五、考评