智能化施工组织设计方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北部燃机热电智能化 施工组织方案 第 1 页 共 22 页 苏州工业园区北部燃机热电有限公司智能化施工组织设计方案 第一章 编制依据 1.施工组织设计的指导思想 “北部燃机智能化”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图, 按现行的国家施工验收 规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、苏州市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、 技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对 加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极 作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后, 在施工过程中, 我公司一定严格按照本施 工组织设计执行。 2.编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机 械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾经从事过类似工程工作的技术专家、有关 负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性 和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和 使用功能要求,我们编制的原则是: “确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边 和施工现场有良好环境。 3.施工组织设计编制技术依据 ※《智能建造设计标准》 GB/T 50314-2022 ※《民用建造电气设计规范》 JGJ 16-2022 ※《建造设计防火规范》 GB50016—2022 ※《火灾自动报警系统设计规范》 GB50116-98 ※《综合布线系统工程设计规范》 GB50311-2022 ※《安全防范工程技术规范》 GB50348-2004 ※《入侵报警系统工程设计规范》 GB50394-2022 ※《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-2022 ※《出入口控制系统工程设计规范》 GB50396-2022 ※《有线电视系统工程技术规范》 GBJ 50200- 1994 ※《建造物电子信息系统防雷技术规范》 GB500343-2004 ※《厅堂扩声特性设计规范》 GB50371-2022 ※《大楼通信综合布线系统标准》 YD/T926. 1- 1997 第 2 页 共 22 页 苏州工业园区北部燃机热电有限公司智能化施工组织设计方案 ※《安全防范工程技术规范》 GB50348-2004 ※《视频安防监控系统技术要求》 GA/T367—2001 ※《入侵报警系统技术要求》 GA/T368—2001 ※《江苏省建造智能化系统工程设计规范》 DB32/181- 1998 第二章 工程概况 1、系统综述 1.1、概况 本工程为位于苏州工业园区。 1.2、工程范围 北部燃机智能化系统包括的主要内容: 1)综合布线系统; 2)监控系统; 3)公共广播系统; 4)门禁系统 2.总工期要求 按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度 要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。 本工程工期要求:装修结束后 1 个星期。 要求质量标准:良好。 第三章 工程实施组织计划 1.工程进度安排 根据贵单位对项目建设的总体要求, 以及在同类项目建设中的经验, 我们按照以下步骤实施的整 体思路,提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。 本工程是中标通知书发出后 2 日内进场。 工程一旦开工,须按以下步骤开展工作: 工程设计部进入现场进行现场勘测,完善2 次路线设计和平面施工图设计,此工作 5 日内完成。 同时材料采购部按照合同进行材料采购, 第一批材料应在收到中标通知书后 3 日内采购完毕, 并 进入工地暂时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。 工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸, 以及一切工程准备工作。 一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与业主和土建方取得配合,避免人员安排和工序安 第 3 页 共 22 页 苏州工业园区北部燃机热电有限公司智能化施工组织设计方案 排的不合理情况浮现。 施工过程中定期召开工程现场会,由总指挥主持,特殊情况下由项目经理主持,及时调整人员安 排,合理化安排工程进度。 施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量, 并及时对工程质量和安全生产进 行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。 工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。 工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结

文档评论(0)

文档大王 + 关注
实名认证
文档贡献者

本店文档为保证格式,部分为pdf格式,如有需要可以直接下载复制成word格式

1亿VIP精品文档

相关文档