《企业战略管理》 案例 中国美的获批收购德国库卡.docx

中国美的获批收购德国库卡 作 者：李爽，东北农业大学 编写时间：2016年11月2日 适用课程：市场营销，国际市场营销，国际贸易，企业战略管理 适用知识点：市场进入战略，投资模式，独资经营，并购 关 键 词：美的，收购，库卡 简 介：本视频为2016年6月6日河南卫视新闻60分片段，中国美的经历重重困难收购全球机器人巨头德国库卡，可用于市场进入战略、投资模式、独资经营、并购等知识点的教学。 案例使用建议 在讲解“独资经营”之前播放本视频，并提出以下几个问题： 结合视频谈谈你对独资经营的理解？ 结合视频评述独资经营的优缺点？ 独资经营是指企业肚子到目标国家去投资建厂，进行产销活动。独资企业独立经营、独享利润并独自承担经营风险。独资企业需要具备雄厚的资金、丰富的国际营销经验、众多的管理人员才能与目标国企业在国际市场一争高下，独资经营对企业的实力有着较高的要求。 并购和创建是独资经营的两种形式。并购是指企业在目标国市场上购买公司股权取得改公司的所有权与经营权。创建是指企业在目标国购买厂房设备、设立组织机构、招聘人员等来建立一个全新企业。并够常需处理元企业与被并购企业的原职工、客户和供应商等关系，还要解决已经存在的各种契约、非契约关系，这常会给企业带来一些麻烦。 独资经营的优势：企业对在目标国所设立的企业的控制力较强，包括生产规划、资源分配、营销活动、财务管理和人员激励等，对其调整的效率也较高；企业可以降低对技术是与控制的危险；因为没有中间缓解，经营利润较为丰厚，经营收益完全归其所有并自由支配。 独资经营的劣势：企业投入大，需要雄厚的资金、丰富的国际生产及营销经验、大量的技术及管理人才等。建设周期长，灵活性差，转型慢，因而整体投资风险比较大；企业需要熟知在目标国市场经营的相关法律，行业规范，以便于与当地政府与企业沟通、协调以及建立业务关系；需要独资承担目标国市场的经济及政治风险，如货币贬值、外汇管制、政策转变、战争动乱政府没收等。 视频来源 2016年6月6日河南卫视新闻60分片段 /video/VSET100257891955/483b697453843de1d490706a0a4e5c44 背景资料 中国美的收购德国库卡,为何遭遇狙击? 上海观察2016-06-02 20:46:56 n452729154.shtml 美的集团日前向全球机器人巨头德国库卡发出要约收购。然而，这场企业间的市场行为，却引发德国方面的担忧。美的要想“抱得美人归”究竟要跨过哪些坎？ 这两天，一场制造业领域的跨国并购引发全球关注：美的集团向全球机器人巨头德国库卡公司（Kuka）发出要约收购。不过，这场企业间的市场行为，却引发德国方面的担忧，美的能否将库卡收入麾下也成为了待解的悬念。 工业4.0标杆被收购，经济部长坐不住了 5月31日，美的公司发布要约收购书，拟通过境外全资子公司MECCA意图获得超过库卡集团30%以上股权，拟收购价115欧元/股，收购总价最高可达约292亿元人民币，资金来源为银团借款和自有资金。美的同时承诺，将继续支持库卡业务独立性，维护管理层及核心技术人员稳定，未来可能寻求监事会代表席位。其实，在此次收购前，美的已经拥有库卡13.5%的股份，但不是第一大股东。 一石激起千层浪。这样一则收购，触动了德国企业界和政界的神经。要知道，库卡可是全球四大机器人巨头之一，在汽车工业、物流、医疗、能源等多个领域具备强大影响力和技术优势。根据年报披露的数据显示，库卡汽车工业机器人位列全球前三、欧洲第一；白车身自动化系统美国第一，欧洲第二。同时，它也是德国“工业4.0”平台的成员企业，是德国制造的典型代表。德国总理默克尔在2015年3月曾专门到位于奥格斯堡的库卡总部参观。 如今，集众多标签和宠爱于一身的库卡竟然要被一家中国企业收购？听到这一消息，德国经济部长加布里尔(Sigmar Gabriel)首先坐不住了。据媒体报道，加布里尔正在努力促成其他方向库卡提出替代性收购方案。同时，德国政府将审查库卡的技术对该国工业数字化的重要性。 收购跨国巨头，暴露打造全球化企业野心 不过，美的作为一家家电制造企业，为何要去收购一家机器人企业呢？ 美的集团称，从战略角度来看，本次交易将是美的集团推进智慧家居+智能制造的“双智”战略、推进集团全球化发展、优化产业布局、深入全面布局机器人产业的关键一步。 具体来看，一方面美的可凭借库卡在工业机器人和自动化生产领域技术优势，提升生产效率，推动制造升级，拓展B2B产业空间；另一方面，美的子公司安得物流与库卡子公司瑞仕格可在物流、系统解决方案、效率提升等方面合作，驱动不断发展中的中国物流市场仓储及物流自动化进程。收购完成后，美的也可以帮助库卡进一步拓展其在中国区的业务。 中国科技自动化联盟秘书长