鑫苑董事长报告材料.pptxVIP

地产投资战略、模式与案例分析;2 ;1、房地产的社会属性与经济属性 ;2、房地产的消费品属性与投资品属性 ;3、房地产的增值源于土地和房产相互匹配带来的综合价值提升;;;;;;;12 ;6;美;;;0.9;6、由于政策预期的制约，在城市内购置住宅的投资性需求被束缚，而以旅游地产为代表的多元化主题地产那么为投资者翻开窗口;8;20 ;1、“多地域+多业态〞将成为中国第一梯队开发商主流模式;;;4、不同的企业采取了不同的扩张模式;5、海外三种主流商业地产模式;0;在增加自持物业的过程中，财务的合理规划是新鸿基的核心成功要素;;富裕地区的精品改造;1;1;;;价;;6.6最近两年名企纷纷试水旅游地产，收获丰硕;;38 ;1、鑫苑中国----首家在纽交所上市的中国地产企业;鑫苑中国----首家在纽交所上市的中国地产企业;;资产周转率;自有资金 投入;3、美国住宅业务 – 现有业务的有益补充;4、美国工程概览;;;这4种排序方法是根据对市场规模驱动因素和对主要竞争者的假设;综合4个名单的总分数，我们将40个城市分为三个梯队，鑫苑应当重点关注第一梯队城市的进入\开展时机;;51 ;;2、鑫苑的投资战略选择;3、鑫苑依托住宅开发的核心竞争力，拓展新业务;4、鑫苑未来开展模式总结;56 ; ;;;;5、鑫苑新城的模式特征;62 ;;;;10、鑫苑新城总结;案例：无锡华润太湖国际社区;案