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青径风电场员工绩效治理制度
青径风电场
一、总则
一、目的：
1、客观、公正地评价员工的工作绩效,确定和表达员工的价值
2、保证风电场内部压力传递机制在个人层面的运转，为个人绩效供给一个评价工具
3、有助于在风电场内建立一个有效的沟通平台
4、促进员工与团队的共同进展，提高员工素养和个人绩效二、 关键名词定义
1、绩效打算：由主管与员工之间在每个绩效评估期始共同争论确定的,对工作目标/工作内容形成全都意见和看法的书面协议；如有调整,双方需进展沟通、确认。
2、评估标准:是衡量工作目标/工作内容完成状况的指标，可以用评分、工作完成状况等指标来表达.
二、绩效评估的实施
一、 评估对
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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