施工合同的签订—施工合同谈判与签订（工程项目承揽与合同管理）.pptx

;学习情境 3 施工合同的签订;一、合同谈判概念;;学习情境 3 施工合同的签订;（一）收集资料 1、收集资料是谈判准备工作的首要任务 。 2、收集整理有关合同。 3、收集对方及项目的各种基础资料和背景资料。 （1）对方的资信状况、履约能力、发展阶段、已有成绩； （2）工程项目的由来、土地获得情况、项目当前的进展、资金来源等； （3）已经达成的意向书、会议纪要、备忘录、合同等； （4）对方对我方的前期评估印象和意见； （5）双方参加前期阶段谈判的人员名单及其情况。 （二）具体分析 1、调查研究工作 谈判的重要准备工作就是对己方和对方进行充分分析。 ; 全面考察选择一个合适的承包方，是发包方最重要的准备工作： （1）发包方还应该实地考察承包方以前完成的各类工程的质量和工期； （2）考察承包方在被考察工程施工中的主体地位，是总包方还是分包方； （3）发包方亲自到过去与承包方合作的建设单位进行了解。 承包方应该开展一系调查研究，需要了解的问题： （1）建设项目是否确实由发包方立项，是否批准； （2）项目的规模如何，是否有效益； （3）是否适合自身的资质条件，是否有能力承接； （4）发包方的资金实力如何，资金是否落实； （5）发包方主体是否合法。 ; 2、对对方的分析 （1）对对