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项目生产管理考核办法
(初稿)
一、总则
为了增强项目管理班子的积极性,促进公司各管理制度的落实,
确保各项目顺利实施,提升项目管理水平,提高项目生产效益,实现
公司利益与员工利益的双赢,特制订本考核办法。
1. 考核对象
项目考核对象为项目经理及项目管理班组成员.
2. 考核形式
项目考核根据项目周期采取月度考核、季度考核、年度考核及项
目竣工考核相结合的形式。
3. 考核指标
主要项目考核指标为:成本控制、工程进
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