工程项目策划评审管理细则.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程工程筹划评审治理细则 总则 1、工程工程筹划得目得就就就是降〔限〕本增效、把握风险与实现工程各项治理目标与利润最大化。工程工程筹划应作为一项常态化得工作。 2、工程筹划内容必需符合国家法律法规以及公司得治理制度要求。 3、工程筹划内容必需以基于目标得打算为动身点、以结果为导向、以本钱为核心、以监控为原则、以过程中得沟通、协调、辅导、帮助为手段。切忌“千篇一律、空洞奇谈、纸上谈兵”。 4、工程筹划内容尽量以图表形式呈现,简洁明白,做到量化考核, 便于过程得检查纠偏。工程筹划内容只需具有框架性、纲领性得指导作用,具体得实施方案内容应以附件形式补充完善。 5、工程筹划在工程中标、合同签订后且工

文档评论(0)

写作定制、方案定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~

认证主体天津析木信息咨询有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91120102MADGNL0R92

1亿VIP精品文档

相关文档