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2023下半年工作计划范文9篇 下半年工作计划范文篇1 公司管理运作方面搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工 作，作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是 一个执行者。要想带好一个团队，需要负责具体的工作及业务， 以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动 承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、 新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20—年 下半年行政部将从以下几个方面着手工作： 1、搞好新厂的基础建设和规划布局。 2、完善公司制度，向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的 制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发 展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智 腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化， 20_年行政部的工作将以此为中心。 3、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的 综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需 根据实际情况制定培训计划，进行ISO体系管理及有效应用落实, 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20__年新的 管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎 重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定， 从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的 问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建 立和健全管理的工作。 五、加强市场调研， 以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将 以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行 充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开 拓新的市场方面作好参谋。 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20_ 年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造 更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。 2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装 宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和 宣传资料 3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树 立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接 触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次 的认识。 七、内部管理 1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一 切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐 步成为执行型的团队（采纳iso）。 2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各 项工作管理，努力提高管理水平。 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性, 强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质 量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。 4、一切从公司大局出发，强调（产品）营销体系一盘棋。积极 做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销 系统整体战斗力，为完成20__年的营销目标做好最优质的服务工 作。 5、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日 常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。 九、安全工作计划： 20_年我厂安全工作的总体要求是：以《车辆维修企业安全 管理考核标准》为指针，坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工 安全生产意识、提高职工安全生产技能、加强安全生产督察为目 的，积极参与企业安全文化建设，广泛开展查违章、查隐患活动， 建立安全自主管理的运行机制，确保安全工作稳定、持续、可控、 有效开展、为实现这一目标，公司各级要切实做好以下几项工作： （一）加强安全工作制度化建设，推动班组安全工作自主管理 运行机制的建立 1、层层分解员工安全指标，落实各级责任。新年尹始公司将 分别与各单位签订20__年度安全生产责任书。各单位要相应与本 单位员工签订安全生产责任书 2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作 的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各 单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向 公司汇报当季安全工作。 3、实行安全一票否决制、20—年、公司将重点把安全工作纳 入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的 将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励 资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的 单位将取消其评选当月的优秀资格。 4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层 的工作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步 促进安全工作科学化、