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精益治理课题改善方案〔模板 〕1
XXX 课题改善方案XX 部
一、选题理由简要描述
二、改善团队负责人：
成员：
三、现状诊断
应用诊断工具对工作进展梳理〔如：标准和指标等对标、调 查表、头脑风暴、数据透视表等〕，得出诊断结果。
四、课题目标
应力求提炼出可衡量的指标目标，目标应当是跳一跳够得着
的。
五、缘由分析
运用思维导图、头脑风暴或鱼骨图、本钱分析、流程分析等 等进展缘由分析。
六、改善措施
序号类别改善内容责任人期限备注年月日
精益治理推动筹划方案 4
精益生产推动筹划方案
第一章精益治理的真意及进展
精益治理的简介与定义
.精益治理简介：精益治理源于日本，进展于日本，多个 国家推
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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