大型医疗设备维修管理思考的实证分析和优化策略探究.docVIP

大型医疗设备维修管理思考的实证分析和优化策略探究.doc

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大型医疗设备维修管理思考的实证分析和优化策略探究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要: 2 文1:关于大型医疗设备维修管理的思考 2 1大型医疗设备维修管理现状分析 3 2现阶段大型医疗设备维修中存在的不足 3 2.1存在着严重的行业垄断问题 3 2.2厂房设备维修服务效率不高 3 2.3较高的设备维修服务价格 4 3大型医疗设备维修管理的思考 4 3.1引入合理竞争 4 3.2医院增强自身医疗设备维修技术力量 4 3.3革新医疗设备维修人员存在的错误观念 5 3.4增强厂家售后服务合同约束 5 文2:医疗设备维修管理问题与对策 6 一、医疗设备维修管理过程中存在的问题 6 二、改善医疗设备维修管理问题的对策 7 三、结语 8 参考文摘引言: 8 原创性声明(模板) 9 正文 大型医疗设备维修管理思考的实证分析和优化策略探究 文章简要: 本论文旨在探讨大型医疗设备维修管理的问题和思考。随着医学技术的不断发展,大型医疗设备在医疗工作中发挥着越来越重要的作用,而设备的稳定运行对于医院的正常运营至关重要。然而,在长期使用过程中,设备可能会出现故障,给医院的医疗服务带来一定的困扰。本文通过文献综述和实证分析,介绍了大型医疗设备维修管理的基本概念和现状,并详细探讨了存在的问题和挑战,包括设备管理、维修流程等方面,并提供相应的案例分析。同时,本文还阐述了如何解决这些问题和挑战,例如加强维修管理、完善维修体系等,并提出一些可行的对策。最后,文章总结了大型医疗设备维修管理的意义和展望,呼吁相关从业者加强对该领域的关注和研究。通过探讨大型医疗设备维修管理的问题和思考,本文旨在为相关从业者提供一些科学合理的方法和思路,促进医院设备维修管理水平的不断提高和创新发展。 文1:关于大型医疗设备维修管理的思考 Abstract:inrecentyea,therapiddevelopmentofmedicalindustryofourcountry,inthemedicaldiagnosisbegantousemoreandmorelargemedicalequipment;inpractice,todoagoodjobinthemanagementandmaintenanceofequipment,maketheequipmentintactrateguaranteed,moreefficient,andthusenhancethecompreheivebenefitsoflargemedicalequipment. Keywords:largemedicalequipment;maintenancemanagement;preventivemaintenance 大型医疗设备的引进和运用是医院现代化的一个重要体现,其在医院总资产中占据了较大的比重,且产生了较高的经济效益。为了促进医院发展,需要积极开展医疗设备现代化管理,促使医疗设备的完好率得到提升,能够在临床治疗中更加高效和安全的使用设备,降低医院维修费用。 1大型医疗设备维修管理现状分析 调查研究发现,我国大部分医院基本上由第三方力量来开展医疗设备的维修保养工作,主要包括工程技术人员、设备生产生厂商、社会上医疗设备维修技术人员等。在医疗设备维护中,医院有机结合外修和内修两种途径,如果医院内部具有较多的工程技术人员,且具有较高的维护水平,那么主要采取自修方法,搭配采取外修措施,但是依然由医疗设备的生产厂商来供应维修部件。 2现阶段大型医疗设备维修中存在的不足 2.1存在着严重的行业垄断问题 医疗设备行业比较专业,各种产品具有较高的技术含量,高端诊断治疗设备只有较少的上游厂家,且有较高的行业进入门槛与分散的医疗设备用户,存在着严重的市场垄断性。在售后服务维修市场,存在着更加严重的技术垄断性,原厂家控制着大部分的技术资源与备件资源;特别是计算机系统技术的广泛运用,大部分医疗设备将维修诊断软件运用到故障诊断中,通过维修密码的设置,增加了医院维修人员开机维修的难度。 2.2厂房设备维修服务效率不高 通过市场调查研究发现,部分厂方维修不够积极,往往出现设备故障后,需要等到三天左右,服务效率跟不上设备购买之前的承诺。医疗设备如果处于保修期内,医院内工程师不能够随便处理故障,而需要等待较长的时间让设备保修公司技术人员处理故障。部分情况下,设备仅仅出现较小的故障,影响到设备正常运行,但是这些小故障对于患者、医院发展却会造成重大的影响。 2.3较高的设备维修服务价格 部分厂家维修人员不予维修出现故障的配件,全部进行更换,增高了设备维修费用,且厂家会全部带走

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