七匹狼创始人周少雄:狼行天下的商业智慧及成功经验.docVIP

七匹狼创始人周少雄:狼行天下的商业智慧及成功经验 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 1 文1：七匹狼创始人周少雄狼行天下的财富历程 2 七匹狼：从“中国制造”到“中国创造” 6 文2：宜家创始人乐于赚钱却不占有财富 9 成本再低一点 10 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 正文 七匹狼创始人周少雄:狼行天下的商业智慧及成功经验 文章简要： 本论文旨在探讨七匹狼创始人周少雄的财富历程。作为中国服装行业的知名企业家，周少雄通过自身不懈的努力和创新思维，成功创建了七匹狼品牌，并使其成为了国内首屈一指的服饰品牌之一。本文通过文献综述和实证研究，介绍了周少雄的创业经历和管理理念，并详细探讨了他所面临的挑战和机遇，如市场竞争、品牌形象塑造等，并提供相应的案例分析。同时，本文还阐述了可能存在的问题和挑战，例如团队建设、技术创新等问题，并提出相应的对策。最后，文章总结了周少雄的财富历程，呼吁相关机构和从业者加强对该领域的关注和研究。通过探讨周少雄的财富历程，本文旨在为相关机构和从业者提供一些科学合理的方法和思路，共同促进商业行业的可持续发展。 文1：七匹狼创始人周少雄狼行天下的财富历程 19年风雨兼程，七匹狼公司从一个默默无闻的小品牌成长为掌控着中国休闲男装行业话语权的领头企业。 2009年6月9日，七匹狼公司十九年庆前夕，记者在厦门市武夷工贸中心一栋办公楼，见到了曾被媒体称为“狼王”、“中国夹克之王”的周少雄，在回顾七匹狼发展史的苦与乐中，试图探寻七匹狼成功的密码。 团队精神：相信自己，相信同伴 “我从来都不相信个人能力，而是相信团队的能力。个人能力必须在一个团队中才能体现和发挥到最佳。”周少雄如是说。 “七匹狼就是靠团队取胜的。”寒暄落座后的周少雄谈起狼的团队精神，声调明显提高。这也是记者在接触七匹狼后感受最深的地方。 周少雄说，他一直相信团队的力量可以战胜不可能。狼与狼之间的默契配合是狼成功的决定性因素，不管面对任何事情，它们总是依靠团队的力量去完成。 团队精神是一个民族的脊梁，没有这种精神，人数再多的民族也是一盘散沙，很容易被分化瓦解和各个击破。 “我们要做强者，因为我们认为，在自然界的进程中，在市场化过程中，你不强，就要被淘汰，没有人能够例外。”周少雄认为，要生存，就要比别人更能适应环境。只要像狼一样牢牢守住目标，相信自己，相信伙伴，很少有办不成的事情。 当然有团队精神，并不代表没有矛盾。当记者问到，七个人一起创业，如何协调成员之间的矛盾？周少雄认为，一个企业发展当中，没有矛盾不正常，问题关键在于怎样解决矛盾。七匹狼从开始取名就重视团队精神，我们在处理整个矛盾时大家都要尊重团队，而不是只重个人的表现。也经常有人说为什么选择七匹狼，就是因为它的团队精神非常好。 有了这个团队，才有了七匹狼后来的所有可能。 创业之路：筚路蓝缕 年轻的周少雄曾经在新华书店工作，所以相对众多“闽南草根”企业家来说，周少雄是个文化人，也是第一个在福建男装行业里做起品牌文化的经营者。 福建改革开放较早，1980年代初，商业气氛已经较浓，很多人想开公司做生意。20出头的周少雄在参加完一个朋友的展商会后，就把新华书店的工作辞掉，开始了自己的创业之路——做起了贸易。 一次偶然的机会，周少雄听说，上海有来料加工厂，可以生产夹克衫、羽绒服。于是，就凑了5万元现金，只身前往上海。 “到了上海，记忆最深刻的是，我下了火车后被人带着往四平路走，还转几趟公交车，最后被带进一个潮湿的地下室。当时，我每晚花1.5元在地下室住了半个月。”周少雄回忆道。 虽然上海当时有很多纺织品批发站，但货卖得很紧俏，布料不容易买到。很多批发部的人都不相信这个年轻人有钱，周少雄一去对方就摆摆手，说“没有了”。无奈之下，周只能选择一家批发部，站在门口等他们下班后，请这个批发部的负责人到咖啡店去喝咖啡，并把汇票给他看，证明手中有钱，还送了对方一条从家里带去的香烟。就这样，周和这位负责人交上了朋友。他每天帮周凑两三包布料。半个月后周少雄才凑齐了所需的布料押运回福建，开始生产服装。 当时泉州有很多海外华侨，这些华侨原来每年回乡都会带来很多“洋货”。石狮是小商品聚集的市场，在这个市场上，有人在卖华侨带回来的服装。周少雄发现，这些衣服上面都有个商标，说是名牌货，卖得很贵，而当时周少雄工厂卖的衣服都很便宜。 于是，做品牌的念头就产生了。 回首创业路，周少雄有很多感慨。“七匹狼一出来，在当时上海第一百货商场一炮打响，在上海市火了一把”。但好景不长，名气刚一起来的七匹狼很快引来了一些仿冒的七匹狼，七匹狼收益受到不小的影响。为了反击，“我们收集了一些证据，进行了新闻发布会，运用媒体的力量，最后把坏事变成了好