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2023年SDFAASF笔试参考题库答案解析 (图片可自由调整大小) 题型1 23总分得分 卷I 一.参考题库(共1000题) 1.时间：速度 A.空间：质量 B.体积：密度 C.压力：效率 D.价格：价值 参考答案：B 解题思路：路程一定，速度与时间成反比。 A项，空间和质量不存在反比关系，与题干关系不同。 B项，质量一定，密度与体积成反比，与题干关系相同。 C项，压力和效率也不存在反比关系，与题干关系不同。 D项，价值是价格的基础，但不是反比关系，与题干关系不同。 故本题选B。 2.张三是某单位领导，日常工作中，他既会为下属提供指导性行为，又会提供支持性行为，每当开展新工作项目时，他除了向下属布置任务外，还会与下属共同商讨工作的进行，比较重视双向沟通，据此，可判断张三的领导方式是： A.群体参与型 B.开明型 C.专制型 D.协商型 参考答案：D 解题思路：第一步，本题考查管理学基本原理知识。 第二步，协商型是指对下属抱有相当大的信任和信心，通常设法采纳下属意见；采用奖赏，偶尔用惩罚和一定程度的参与；进行上下双向沟通；在最高层制定主要政策和总体决策的同时，允许低层部门作出具体问题决策，在某些情况下进行协商。符合题意。 因此，选择D选项。 A项：群体参与型是指对下属在一切事务上抱有信心和充分的信任，总是从下属获取设想和意见，并积极地加以采纳；组织群体参与确定目标和评价实现目标的进展；积极从事上下双向沟通；鼓励各级组织作出决策。不符合题意。A项错误。 B项：开明型是指对下属有一定信任和信心，并用奖赏和惩罚，允许一定的自下而上的沟通，授予下级一定的决策权，但牢牢掌握政策性控制。不符合题意。B项错误。 C项：专制型是指专制、采用自上而下的沟通方式，很少信任下属。对人采用恐惧与惩罚的方法，兼用奖赏，决策权集中于自己。不符合题意。C项错误。 3.所有上市公司都是外向型企业，而???何外向型企业都面临关税制裁压力，因此S市的企业不是上市公司。 要使上述成立，需要补充什么作为前提： A.S市的企业没有关税制裁压力 B.外向型企业不都是S市的企业 C.S市的企业是外向型企业 D.外向型企业都是上市公司 参考答案：A 解题思路：第一步，确定题型。 根据提问方式中的“前提”，确定为加强论证。 第二步，找论点和论据。 论点：S市的企业不是上市公司。 论据：所有上市公司都是外向型企业，而任何外向型企业都面临关税制裁压力。 因为论据中存在关联词“所有……都……”，所以可将论据翻译为：①上市公司→外向型企业；②外向型企业→面临关税制裁压力。 第三步，辨析选项。 ①②递推可得“所有的上市公司都面临关税制裁压力”，即“上市公司→面临关税制裁压力”而论点当中的“S市的企业不是上市公司”，在论据的翻译式中属于“否前”，想要得到该结论，根据“否后必否前”，可知需补充：“S市的企业没有关税制裁压力”。 因此，选择A选项。 其他选项辨析： B项：不明确项。指出有的外向型企业不是S市的企业，并没有说S市企业是否是外向型企业，排除。 C项：不明确项。属于肯定①的后件，肯后推不出必然结论，排除。 D项：无关选项。没有涉及S市企业的情况，排除。 4.前车之覆∶后车之鉴 A.前事不忘∶后事之师 B.兼听则明∶偏信则暗 C.不经一事∶不长一智 D.失之东隅∶收之桑榆 参考答案：A 解题思路：第一步，确定题干逻辑关系。 “前车之覆”比喻以往的失败，“后车之鉴”指可以将以往的失败当作后来的教训，“前车之覆”是“后车之鉴”的依据，二者属于对应关系。 第二步，辨析选项。 A项：“前事不忘”指汲取从前的经验教训，“后事之师”指将从前的经验教训作为后来的借鉴，“前事不忘”是“后事之师”的依据，二者属于对应关系，与题干逻辑关系一致，符合； B项：“兼听则明”指听取多方面的意见，才能明辨是非，“偏信则暗”指听信单方面的话，就分不清是非，“兼听则明”不是“偏信则暗”的依据，排除； C项：“不经一事”指不经历一件事情，“不长一智”指不能增加对事情的认识，“不经一事”是“不长一智”的充分条件，排除； D项：“失之东隅”指遭到损失或失败，“收之桑榆”指初虽有失，而终得补偿，“失之东隅”不是“收之桑榆”的依据，排除。 因此，选择A选项。 5.“