车辆维修管理制度.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 车辆维修管理制度 1. 前言 为了加强公司内部车辆的维护、保养和管理，规范车辆维修流程，提高车辆使用效率，制定本车辆维修管理制度。 2. 适用范围 本制度适用于所有公司范围内使用的车辆。 3. 维修流程 3.1 故障申请 车辆出现故障或需要保养维护时，车辆使用人应及时向车辆管理部门提交维修申请。 3.2 维修审批 车辆管理部门接到车辆使用人提交的维修申请后，应对申请进行审批。如果需要维修，应当向公司安排的合作维修站发出维修通知。如果不需要维修，则应及时向车辆使用人进行反馈。 3.3 维修实施 合作维修站接到公司发出的维修通知后，应按时到场进行维护及维修。若需要更换零部件或采购配件，应与车辆管理部门联系，由车辆管理部门协调后方可采购。 3.4 费用结算 维修完成后，车辆管理部门应及时对维修费用及配件费用与合作维修站进行核对。若费用存在疑问，则可向合作维修站提出疑问，并要求提供有关票据。 3.5 维修确认 车辆使用人收到维修通知后，应在预约时间到指定地点领取车辆。领取车辆前，应先仔细检查车辆的外观和内部设备，若发现问题应及时反馈。车辆使用人应在车辆维修单上签字确认，以便后续费用结算。 4. 车辆保养 4.1 保养周期 车辆管理部门根据不同车型，制定出合理的保养计划。对于新购车辆，在保修期内照顾好保养，不要过多负担公司经济。在使用过程中，应按照保养周期进行保养，以保证车辆正常使用。 4.2 保养项目 车辆保养主要包括油液保养、轮胎保养、制动器保养等方面。公司应定期安排专人对车辆进行保养，对于保养需要支付的费用应由车辆管理部门承担。 5. 员工职责 5.1 车辆使用人 车辆使用人在使用车辆中必须保证车辆的安全使用、注意保养及时向车辆管理部门反馈车辆使用情况，并按时提交相关使用人员信息。 5.2 车辆管理人员 车辆管理人员必须严格执行《车辆维修管理制度》的各项规定，制定合理保养计划，提高车辆使用效率，保障车辆安全稳定运行。同时，应定期对车辆进行维修保养和巡检，确保车况良好。 6. 结束语 本制度的实施可以保证公司车辆的安全性、稳定性和高效性，并减轻公司的经济负担和保费支出。在车辆维修流程中，车辆使用人和车辆管理人员应共同配合、照顾好车辆。