通风队班组长管理制度.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 通风队班组长管理制度 一、概述 本制度是针对通风队班组长的管理制度，旨在规范和管理通风队班组长的工作行为，保障通风队的正常运行。 二、班组长的职责 负责对班组的生产任务进行安排及组织实施，确保任务按时完成。 负责对班组内成员的业务知识进行培训，提高班组内成员的技能水平。 负责对班组内成员的工作进行监督和考核，保证班组内成员的工作质量。 负责对设备和仪器的使用及维护保养。 负责完成上级交代的其他任务。 三、班组长的管理要求 班组长要具有必要的技能和经验，能够胜任班组长的工作。 班组长要遵守国家法律法规以及公司内部规定，保证班组内成员的工作行为符合法律法规和公司规定。 班组长要有严格的纪律性，做到不抽烟、不喝酒、不迟到、不早退、不擅自离开工作岗位。 班组长要有敬业精神，对工作认真负责，做到工作积极主动，能够主动处理好工作中的问题。 班组长要有团队协作精神，能够协调好班组内成员的工作关系，保证班组内成员之间能够和睦相处。 四、工作标准 班组长要做到每天清楚了解班组内成员的工作进度，及时跟进和指导班组内成员的工作。 班组长要做到每日对设备和仪器进行检查和维护保养，确保设备和仪器的正常使用。 班组长要做到对班组内成员的工作进行全面考核，并将工作考核情况及时上报给上级领导。 班组长要做到及时处理好班组内成员的工作中发现的问题，并在需要的情况下向上级领导请示或汇报工作情况。 班组长要做到在安排班组内成员的工作时，充分考虑到班组成员的工作技能和工作能力，做出合理的安排。 五、制度执行 班组长要严格执行本制度，确保班组运行的正常顺畅。 班组长要将本制度传达给班组内成员，并对班组内成员的工作进行指导和监督。 对违反本制度的行为将被进行指导和批评，并严格按照公司规定进行处罚。 六、附则 本制度的修改和补充由公司管理部门负责。 本制度自发布之日起执行，之前的有关规定和制度与本制度冲突时，以本制度为准。 结束语 本制度旨在规范和管理通风队班组长的工作行为，保障通风队的正常运行。希望广大班组长能够严格遵守本制度，做到认真负责、团队协作，为公司的发展作出更大的贡献。