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固定资产控制制度 1. 前言 固定资产是企业的重要组成部分，它是企业日常生产经营的基础设施和生产工具。企业要根据固定资产的使用状况制定相应的控制制度，保证固定资产的正常使用和保养，防止固定资产损失或无效浪费，提高资产使用效率，提高企业的经济效益。 2. 控制制度的目的和内容 2.1 目的 固定资产控制制度的主要目的是规范固定资产的管理和使用，确保固定资产的安全、有效、规范的使用，防止固定资产的损失、浪费和滥用，同时提高固定资产的使用效益，为企业的经济效益做出贡献。 2.2 内容 固定资产控制制度的主要内容包括以下几个方面： 固定资产的采购 固定资产的验收和入账 固定资产的保管和使用 固定资产的保养与维修 固定资产的盘点和清查 3. 固定资产控制制度的制定和实施 3.1 制定程序 固定资产控制制度的制定程序包括以下几个步骤： 确定制度的编制对象和编制组成人员； 收集和分析企业固定资产管理的现状； 研究现有的法规、制度和规章制度，参考其他企业的管理经验和做法； 制定制度草稿，征求相关部门和人员的意见； 经过修改和完善后，制定成正式的制度文件。 3.2 实施程序 固定资产控制制度的实施程序如下： 对全体员工进行培训，宣传制度要求； 建立和完善制度执行的监督检查机制； 针对制度执行情况，即时进行纠正和完善； 对不遵守制度的责任人员进行处理。 4. 固定资产控制制度的落实 4.1 落实措施 为确保固定资产控制制度的顺利实施，需要采取以下措施： 严格审批购置固定资产的申请； 对验收合格的固定资产及时入账； 对固定资产的保管和保养工作加强管理； 对固定资产进行定期的盘点和检查； 做好固定资产的统计记录和考核评价工作。 4.2 落实效果 固定资产控制制度的落实效果主要体现在以下几个方面： 节约固定资产的采购费用； 降低固定资产的维修费用和损失； 提升固定资产的使用效率； 强化固定资产的保管和管理； 提高企业的综合管理水平。 5. 参考文献 《固定资产管理制度》； 《企业管理制度》； 《资产管理办法》； 《物资管理制度》。