成本费用管理制度.docxVIP

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成本费用管理制度 1. 简介 成本费用管理制度是指一套规范企业成本费用核算、管理和控制的制度体系,是实现企业经济效益和盈利目标的重要保障。 2. 制度内容 2.1. 成本和费用的定义 成本是指生产或销售产品所需要的资源支出,包括直接成本和间接成本。 费用是指企业在正常运营过程中所发生的、与产品或服务无关的支出。 2.2. 按项目核算成本和费用 为了便于管理和控制,企业应按项目对成本和费用进行核算。每个项目应有专门的收支核算账户,以保证收支明确、不混淆。 2.3. 成本和费用管理流程 企业应建立完善的成本和费用管理流程,包括以下内容: 成本费用核算过程:生产、经营、管理各环节的成本费用数据收集和整理,保证准确、真实。 成本费用分析过程:对成本费用进行汇总,分析其构成、结构、趋势,制定经济效益分析报告。 成本费用控制过程:在生产过程中,通过精益生产和质量控制等手段,控制成本费用的增长,保证企业的经济效益。 成本费用归集过程:将成本费用归入各自的项目和部门,方便进行管理和控制。 2.4. 成本费用管理的责任主体 企业应建立健全成本费用管理、监督、协调机构,实行责任分工和专业化管理,确保各项工作有序运转。 管理和监督部门的职责包括:编制成本费用计划、监督实施情况、审核成本费用报告、指导成本费用控制。 3. 实施效果 成本费用管理制度的实施,可以有效控制企业成本和费用,保证企业的经济效益和盈利水平。 成本费用管理制度可以提高企业运营效率和管理水平,促进企业的健康发展。 成本费用管理制度可以加强企业的内控管理,避免漏洞和风险,降低经营风险。 4. 结论 成本费用管理制度是企业管理中重要的组成部分,是保证企业正常运行和实现经济效益的重要条件。企业应注意建立和完善成本费用管理制度,以保证企业经济效益和盈利目标的实现。

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