安全风险分级管控工作责任体系.pdfVIP

贵州泰昌安能源集团矿业有限公司 兴仁县新龙场镇桂兴煤矿 安全风险分级管控工作责任体系 安全风险分级管控工作责任体系 为认真贯彻落实新《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要 求及评分办法》（煤安监行管〖2017〗5号）关于安全风险分级管控的要求， 实现安全关口前移，强化事前预防，进一步强化煤矿安全基础，提升安全 保障能力，牢固树立安全管理红线意识、底线意识，结合矿实际，特制定 安全风险分级管控工作责任体系。 一、总体要求： 按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全 风险分级管控体系建设。安全指挥调度中心结合各部门实际情况，严格落 实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。 二、基本原则： 坚持“统一领导、标准先行、分级推进、全面实施、坚持改进”的基 本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主 体责任及三级责任。 三、安全风险分级管控管理部门： 为保证安全风险分级管控工作有序开展，成立安全风险分级管控办公 室，办公室设在安全指挥调度中心，主任由矿长担任，组员为各分管负责 人。安全指挥调度中心负责对分管负责人分管范围内的安全风险分级管控 工作监督管理及考核。 四、安全风险分级管控工作责任体系： （一）矿长： 矿长是本煤矿安全风险分级管控治理工作的第一责任人，统一组织领 导和协调指挥本矿安全风险分级管控工作。 矿长每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风 险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板及提升运输系统，爆 破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素进行安全风险辨识。编 制报告，建立重大安全风险清单，并制定措施。 每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查 分析。 （二）分管负责人： 分管负责人负责对业务范围内的安全风险管控工作及时进行专项辨 识。 分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进 行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。 1、总工程师： 负责“一通三防”、地质灾害防治和测量等方面的安全风险分级管控工 作。对全矿井的安全风险管控工作负技术领导责任。负责组织会审风险管 控技术措施，配备技术力量，开展科研攻关、推广应用新技术、组织制定 安全费用资金计划。每旬组织相关科室、区队进行一次“一通三防”地质 灾害、测量等方面的安全风险管控措施落实情况的检查。 2、生产矿长： 负责采、掘、修工程和顶板管理等方面安全风险管控工作，协调矿长 开展全矿安全风险管控工作，组织实施安全风险管控工作措施的落实，监 督检查各级安全生产管理人员岗位责任制的落实情况，每旬组织相关业务 科室、区队对采、掘、修工程和顶板管理等方面进行一次安全风险管控措 施落实情况的检查。 3、机电矿长： 负责全矿机电、提升运输和大型设备运行的隐患排查治理工作，监督 检查机电、提升运输管理人员安全生产责任制落实情况，每旬组织相关业 务科室、区队对机电设备、提升运输、大型设备等方面进行一次安全风险 贯彻措施落实情况的检查。 4、安全矿长： 协助矿长开展全矿安全风险分级管控工作，对全矿安全风险分级管控 辨识分析分级管控负监察职责，负责监督检查各级安全生产管理人员岗位 责任制和业务保安责任制履行情况。每旬组织相关业务科室、区队对全矿 井安全风险管控措施落实情况进行一次检查。 5、分管副总工程师 协助主管领导开展安全风险分级管控工作，对各自分管范围内的安全 风险分级管控工作负技术责任，负责组织制定、审批和落实安全风险分级 管控措施。 （三）业务科室 1、安全科： 对全矿范围内的安全风险管控工作负监察责任，负责监督检查全矿各 部门科室、区队安全风险管控工作开展情况，深入现场跟踪督查各部门、 区队安全风险管控工作落实情况，按照煤矿安全生产标准化要求，负责安 全风险管理、分类、汇总及上报工作。 建立安全风险管控台账，协调各职能科室和区队、班组完成分管内的工作。 负责按照法律法规对全矿人员组织学习、培训、考试、资格证书、证件管 理等各方面的安全风险管控工作。 2、调度室 每旬对全矿生产、调度环节、人员定位系统等方面安全风险管